高宝集团计划将公司按业务类别分拆为4个独立运营的子公司，分别侧重于数字印刷、单张纸胶印、安全印刷活动、产品四大方向。高宝集团总经理兼CEOClausBolza-Schünemann强调了这种结构模式的优点。他提到：“从2013年9月开始，高宝就开始在集团内部尝试循序渐进的结构调整，我们相信这将有利于服务客户和提升营收。”
目前，这项提议已经获得公司绝大多数股东们的认可。
据悉，经股东大会的同意和新公司的商业注册审批后，高宝集团的新公司管理制度会按照从2015年1月1日起开始执行。
高宝集团计划将公司按业务类别分拆为4个独立运营的子公司，分别侧重于数字印刷、单张纸胶印、安全印刷活动、产品四大方向。高宝集团总经理兼CEOClausBolza-Schünemann强调了这种结构模式的优点。他提到：“从2013年9月开始，高宝就开始在集团内部尝试循序渐进的结构调整，我们相信这将有利于服务客户和提升营收。”
目前，这项提议已经获得公司绝大多数股东们的认可。
据悉，经股东大会的同意和新公司的商业注册审批后，高宝集团的新公司管理制度会按照从2015年1月1日起开始执行。
