富士施乐的“中国定制”启示录
——中国已成为富士施乐集团业务增长最快的市场，力争2016年实现以中国为主的富士施乐海外业务占集团业务60%的目标。
中国市场越来越具市场魅力，同时也展现了独特的市场个性，于是，各行各业越来越关注中国用户的特殊需求，IT、汽车甚至奢侈品，都陆续出现了“中国定制”产品系列。
从最初的“中国定制”，到现在的继续深耕，富士施乐公司在中国的发展可谓是如火如荼。在近日的媒体沟通会上，富士施乐表示，未来将进一步加速在中国市场的发展：第一、持续提升产品生产力和盈利性，继续保持营业额和装机量双增长，驱动富士施乐业务转型；第二、构建利益相关方间的协作体系，更加有效、快速、广泛的为客户和市场创造更高价值；第三、在产品规划与开发方面，从中国客户的角度出发，利用本地规划、本地开发以及本地生产等优势，优化产品面市的时间；第四、提高在华生产及研发能力；第五、集成富士施乐集团实力，加强在华的解决方案业务；第六、继续秉承“CSR即是企业经营管理”的理念，不断推广节能和环境友好的产品、加速对使用过产品的回收、开展更多的环保活动、积极开展社会公益项目等。
爱普生用“科技+本地化”开拓中国市场
——在中国的业绩连续5年保持增长，爱普生中国公司在爱普生全球的销售额的占比大概是10%左右。
“科技+本地化”是爱普生开拓中国市场的利器。“针对中国及其他新兴市场客户对打印成本的需求，爱普生研发设计了墨仓式打印机，在中国两年累计销售已突破130万台。投影机业务连续3年，每年以15%的速度实现销量增长，是相关领域市场平均增长的3倍。
近年来，一些知名外企的生产部门相继撤离中国，或迁往东南亚国家，或撤回母国。对此，安藤宗德表示，随着业务量的增加，爱普生会考虑在全球其它国家建立新的工厂，但是目前没有撤出中国市场的打算。爱普生会坚持源于手表制造而传承的“省、小、精”技术理念，坚持垂直整合的商业模式。
