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细数软包装能省大钱的门道!

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-07-30  来源:互联网  作者:纸引未来  浏览次数:880
核心提示:
讯:企业是必须追求利润的,没有利润,也就没有了发展和生存的空间。因此,软包装企业一方面向自动化、智能化、可持续化方向发展,以期用创新技术来获取利润增长点;一方面向内狠抓成本控制,节约下来的就是利润增长点。


  成本是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。但是,成本控制并不意味着低价购进原材料,恰恰相反,企业在进行成本控制的同时还必须兼顾产品的不断创新,特别是保证和提高产品的质量,绝不能片面地为了降低成本而忽视产品的品种和质量,更不能为了片面追求眼前利益,采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等歪门邪道来降低成本;否则,不但坑了客户,最终也会使企业丧失信誉,付出更多成本,也影响企业的正常发展。


  正确的成本管理应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等。


  具体到我们软包装企业,又有哪些地方是我们必须要关注的成本控制重点呢?


  我们的印前设计、版辊、油墨、胶水、加热方式的选择,甚至人员的配置,都大有节省成本的空间。


  2015年8月5~7日将在广州汇华希尔顿逸林酒店(广州市萝岗区科学城水西路18号)召开的2015广东省包装技术协会情报委员会年会暨软包装技术交流会上,我们邀请了博莱恩包装材料有限公司贾军亮主讲“软包装应用新技术的隐形节能方式”。


  贾军亮毕业至2012年,曾在中山康和、浙江新东方油墨从事技术服务及销售,2012~2013年在南京商茂印务和天津宝德包装从事技术总监,2014年至今广州博莱恩包装材料有限公司负责进口包装材料(华东)技术服务及销售,拥有非常丰富宝贵的软包装实践经验。


  贾军亮将从软包装的工艺、材料、新技术运用等各方面入手,介绍在满足包装功能要求及符合国家标准的基础上,如果通过正确选择包装材料、优化工艺、节能环保设计等实现成本控制,从而增加企业效率。

 



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