2015中国印刷产业转型的大潮在年初就以“你方唱罢我登台”的方式拉开大幕。笔者认为，百家争鸣的格局固然好，可这样的情况非但不能帮助企业看清方向，反而会让更多的印刷企业无所适从。那么在这样的产业环境下，印刷企业如何才能赚到钱？如何才能生存下来并谋得发展？无论外界如何风云变幻，能够回答好这些问题才是企业经营的根本。下面笔者从销售与生产两个角度与大家共同探讨——面对变革，印企该何去何从。
◆转型·发展
两种心态不同发展路径
对于当下的传统印刷企业来说，面对转型，基本上有两种心态，一种认为转型意味着巨大的机会。首先要恭喜有这样心态的企业，说明你在企业发展过程中，关注发掘巨大商业利益。任何新的商业巨头都是在变革时代发展起来的。例如今天每个人都在使用的微信，当下最火爆的滴滴与Uber打车软件等商业业态，他们都是通过创新满足新经济环境下的用户需求而成为时代巨头。
另一种心态的企业主经常会说：“我没法去创造变革、把握机会，但是我要稳步发展我自己的企业，在健康稳定的环境中我需要一个方向。”没问题，只要印企认真审视自己所处的环境，找到自己所处环境下的产业红利，改变生产方式，更贴近用户需求，就能有好的发展。这样的发展模式在西方印企中经常见到，十几个人的企业可以垄断当地一类印刷产品的所有生产加工，一个很小的印企可以完成世界500强的订单，并和传统印刷巨头竞争。
