模式1
新建网络公司
新建网络公司包括自建和共建两种，两家瓦楞纸箱龙头企业——厦门合兴包装印刷股份有限公司和深圳市美盈森环保科技股份有限公司——是这种模式的代表。
自建的代表是合兴包装。合兴包装4月21日公告称，公司设立厦门合兴网络科技有限公司，注册资本1000万元，意在探索新的商业模式，将包装行业和互联网相结合，由制造商向服务商转型。其主要目的是拓展互联网商务平台方面的业务，为电商中小卖家实现个性化包装设计服务，成为互联网个性化定制包装市场的行业领袖。
共建的代表是美盈森。美盈森是今年上半年在“互联网+”领域投资力度最大的一个，从公告看，其总投资高达6亿元。2月3日公告称，其控股公司汇天云网集团有限公司拟出资1668万美元设立汇天云网（中国）有限公司，为快速增长的电子、电商、品牌消费行业提供包装一体化服务。5月，美盈森再发公告称，出资5亿元设立互联网包装子公司小美集科技有限公司，为互联网电商和物流快递行业提供创新创意包装的整体解决方案。
模式2
收购内地互联网企业
票据印刷企业通常是印刷业中的高科技企业，较早涉足信息产业。因此，其布局互联网业务的需求更为迫切，进入也比较早。票据印刷企业东港股份有限公司和厦门安妮股份有限公司是代表。通过收购网络公司，东港股份布局电子发票业务，安妮股份涉足互联网营销和游戏行业。
东港股份是电子发票试点的龙头企业，电子发票是典型的互联网产品。我国历史上第一张电子发票，就是由东港股份联合京东商城于2013年6月27日开出的。目前，东港股份已为北京多家企业和上海的一家企业的电子发票应用系统提供整合开发和接入调试服务，并由公司旗下的瑞宏网提供电子发票业务服务。6月，东港股份公告称，公司出资780万元收购北京瑞宏科技有限公司39%的股权，增加瑞宏网持股比例，使北京瑞宏由参股公司变成控股公司。瑞宏网是目前唯一一家采用第三方平台运营模式的电子发票平台，股权收购将有助于东港股份提高在电子发票业务中的执行效率。
安妮股份在去年首次亏损近亿元的情况下，陆续将赢利能力较差的传统业务剥离。今年上半年收购两家互联网公司，开始涉足移动营销和线上泛娱乐平台，彰显其向大互联网转型的决心。3月，安妮股份以现金9639万元收购深圳市微梦想网络技术有限公司51%股权，完成了对移动互联网社交媒体营销领域的布局，将借助微梦想为公司现有的彩票业务进行精准导流，这是其转型互联网业务的初期尝试。6月15日，安妮股份对游戏厂商上海桎影数码科技有限公司增资930万元，持有上海桎影10%的股权，为其拟构建的互联网平台提供内容与数据支持。本次投资桎影数码，安妮股份瞄准向线上泛娱乐运营商方向转型。
模式3
携手港台云印刷企业
众所周知，香港和台湾的印刷业一直比较发达，内地印刷包装及相关企业在进军互联网、布局云印刷时，也不忘携手港台同行，汲取他们的宝贵经验。天津长荣印刷设备股份有限公司和汕头东风印刷股份有限公司就是这方面的代表。
长荣股份作为印刷设备制造企业，近年来一直在布局云印刷，向下游延伸产业链。长荣股份和台湾健豪印刷事业股份有限公司的合作，也一直为业内关注。7月8日，长荣股份宣布成功收购香港主板上市公司贵联控股国际有限公司16.84%股权，交易各方已完成股份交割，长荣股份将借助贵联控股各地子公司扩大云印刷项目在印刷行业的影响力。
