细数潢涌的“威水史”：潢涌造纸在广东造纸版图上，具有举足轻重的地位。在造纸产业带动下，该村集体经济连续10年名列东莞三甲，成为东莞赫赫有名的富裕村。
在水乡此轮“两高一低”企业清退工作中，对潢涌的造纸企业影响较少。潢涌村“领头雁”黎锡康告诉记者，这主要源于村集体自办的造纸企业早在2007年实现转型升级。
困局：造纸业设备落后效能不高
在村干部的眼中，黎锡康是一名眼观全局、带领团队锐意进取的“好班长”。企业出身的他，早在十年前就敏锐意识到：经过20多年粗放式的发展，潢涌村的造纸产业出现了效能不高、增产困难、超额排放等突出问题。
“如果不转型，潢涌的造纸业可能会被市场淘汰。”回想起当年推进村办造纸企业转型，黎锡康依然记忆犹新。他说，当年尽管设备落后，但产品还很有市场。但慢慢地，劳动成本高、效益少逐渐显现。“没有效益，落后的机器设备放在一边也不敢启动。”
然而，要推进转型，村民思想有顾虑，工作较难开展。黎锡康说，转型就意味着阵痛，甚至还要暂时牺牲掉一些经济利益。当时有村民认为，目前年集体收入已有2亿多元，而且转型的投入很大。面临巨大的投资风险，村民们心里没底。
破题：忍着“阵痛”谋转型
面对村民的各种顾虑，黎锡康和村干部们并没有退缩，从村干部和企业管理人员中破题。
那一年，潢涌两委干部奔波赶往江浙、珠三角等先进造纸企业走访调查，聘请国家造纸研究院、国内知名造纸企业等单位的专家学者论证升级的可行性。另一边，村办造纸企业金洲、银洲的管理人员也“走出去”远赴芬兰、瑞典、德国、美国、澳洲等地的先进造纸企业“取经”，了解造纸行业的发展趋势。
对转型有了底气后，村两委班子成员分片走村入户，向村民仔细讲解产业转型的重要性、企业发展思路等。在村里，每一次投资都召开党员、村民代表扩大会议讨论决定。最终，村民与干部达成转型共识，推进造纸企业设备升级也顺理成章。
从2007年开始，村党组织按照潢涌造纸产业的布局和规划，拉开了转型升级的大序幕。黎锡康说，转型累计投入20亿元，完成关闭落后产能、拆旧建新、工艺改造、环保达标等产业升级任务，使单位耗能符合环保要求。
黎锡康还意识到，转型升级人才是关键。为了储备产业人才，村党组织每年挑选10多名高中以上学历的青年，由村集体资助每人每年1万元保送到陕西科技大学造纸专业系进行深造。
