创办之初，森林实业以高端办公文具礼品为主营业务，进军欧美市场。2008年经济危机爆发后，为了抓住市场机遇，森林实业开始转变经营模式，打造“生活必需品”。森林实业董事长吴学泳告诉《中国新闻出版广电报》记者，这正是产品与国际市场灵活接轨的体现。此后，虽然印刷行业的形势并不乐观，但森林实业的产值每年还是会有不同比例的增长。
除了产品与国际市场灵活接轨外，森林实业在企业管理方面也积极探索与国际市场接轨的新路径。早在2013年，森林实业就已运用ERP系统提升企业的生产管理水平，从而使企业在规章制度和岗位职能方面有了很大的提升。吴学泳说：“现代化管理是企业做大做强的根本保障。”
对于企业的未来规划，吴学泳希望能够借鉴多来店（DollarGeneral）等美国大型零售商的模式，整合温商的营销资源，将森林实业打造成类似的大型文具连锁品牌。
