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对话旭恒高层——瞬息万变中别忘了手中的“望远镜”

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-06-21  来源:互联网  作者:纸引未来  浏览次数:899
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讯:上海旭恒精工(ETERNA)1995年成立于中国上海,是国内最早开始制造大幅面瓦楞纸自动平压平模切机的龙头企业。历经20年不断发展、开拓,旭恒已成为全球领先的包装印后设备供应商,为50余个国家和地区提供最新技术、最优质量的包装机械装备。


  2011年1月,旭恒正式加入世界级包装印后设备的领军企业——瑞士博斯特集团(BOBST),成为集团成员。自此与博斯特携手合作合力、共创新业;2015年,旭恒精工与瓦楞机械制造的行业龙头博凯机械BHS和瓦楞纸箱高端印刷机制造的龙头企业鼎龙机械联合,成为整厂规划服务的合作伙伴,三家企业即时共享整厂生产数据,为客户带来更环保、更经济、更具现代化、自动化和智能化的工厂。



  TC3200全自动糊箱机


  “ToBetheBestinClass!”,即“同级中的至优”,是旭恒精工的知名理念,宣示了旭恒精工欲将产品传遍全世界纸品包装行业的雄心与追求。


  日前,记者采访了旭恒高层——旭恒精工创始人郑骅董事长。从郑董这里记者获知,在目前起伏不定的行业形势下,旭恒精工之所以能叱咤九州四海,以不变应万变的“镇行法宝”是:眼瞄高效率、高生产率方向。面对中国仅10%优秀企业,而美国超70%已达到先进水平的市场激烈竞争环境,唯有努力提高生产力,企业方能立于不败之地。要想与众不同,就得加强供应商管理、减少成本,让大家共赢互利。


  旭恒精工面临困难时着眼于两点:生产力和管理。其一,提高生产力,整合资源,降低控制成本。其二,狠抓管理,召开动员会,调动员工积极性,培养主动性,摈弃官僚式自上而下的管理方式。集思广益,鼓舞其成就感,与员工分享节控成本,共享利益,增强员工与企业共存亡意识。


  当记者问道郑董,“作为行业的领军企业,对行业内中小企业有什么建议?”时,郑董诚恳地讲解道:“这个行业本身入门门槛就不高,以前很多厂家组建起来赚了钱之后,模式基本上是:扩大-赚钱-扩大,却忽视了考虑这种方式是否最优最合理。我们现在提倡整厂资源优化,是为了提高生产管理水平,完善以前管理理念的不足。在八、九年前,我就预料到今日中国目前面临的经济大环境问题,像亚洲四小龙也曾经历了这个阶段,所以我们今天所做的事,实际上以前有所预料到。我们做实业最重要的是要有决心,立足长远,现在做的事情永远都是在为未来五到十年而做规划、准备,那么届时节点到来时,不管遇到何种情况,才都能有坦然之心去应对与解决。”


  针对眼下行业发展不太乐观的论调,以郑董看来,并非是经济发展不乐观,而是经济进入正常的阶段,因增长不可能持续,一些跌宕起伏在所难免。采访结束,记者不禁也为旭恒精工高层前瞻性的管理理念而心悦诚服。时代造就发展机遇,笑迎挑战,我们祝福旭恒精工继续以“望远镜”领航,超越梦想,一路走向更卓越辉煌的明天!



  模切联动线+正反手机


  旭恒精工表示将继续参展、热烈支持将于2017年4月11-14日在上海新国际博览中心举办的中国国际瓦楞展。公司充分信任励展博览集团并期待能开创共同成长、合作双赢的局面。旭恒精工计划于2017中国国际瓦楞展现场推出模切机连线自动设备、分片机、全自动排位等主要新产品,这些产品目前在国内鲜有。届时,旭恒精工的部分新产品和设备将参与展览亮相,我们将拭目以待。

 



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