的确，京东豪赌物流是对的。目前京东的送货速度真的甩了淘宝天猫几条街，京东的物流配送已经是现象级。到目前为止，很多农村的村组都被京东物流所覆盖，更厉害的是，京东配送员的服务态度也甩了其它物流几个街。此前，人们受惯了X丰的傲慢与X政的拖沓，突然发现京东的配送人员太贴心了，简直就象家里雇请的大管家。渐渐的，京东的回购率遥遥领先了，很多重度网购用户也不断从淘宝投诚到京东。
因此，单从京东由此获得的品牌溢价、用户忠诚度提升和高网点覆盖率来说，五年亏300亿是值得的。但是作为几十年如一日搞包装的小编来说，不得不多京东的快递包装玩得太嗨了。
以下图为例，一个本身可以承载一定压力的瓶装洗衣液，除了用了一个体型超大的包装箱外，里面还塞进约摸二十个气泡缓冲袋。目测一下包装成本，双瓦楞纸箱+气泡袋成本大约在5元左右，事实上这一瓶装洗衣液成本可以控制到2元左右。而京东2015年完成的订单数量高达12.6亿，如果每个快递节省3元，则一年可省下38亿，五年合计190亿，几乎占据京东五年300亿物流亏损的三分之二。
看来，东哥只要在包装这一块把手指缝紧一紧，就可以在美国西海岸为奶茶妹妹买成百上千栋别墅了。既然事情已经摆上台面，刘强东者肯定也能看出过度包装的浪费问题了，毕竟当今中国，比刘强东精明的人已经不多了，不知那个外星人算不算一个。
2015年中国电商包装超过200亿件，形成了一个千亿级别的包装市场。事实上，京东面临的包装成本问题和环保问题，也是在中国电商行业日益尖锐问题。不过，对中国包装行业来说，机会远比比挑战多。
面对京东包装这类千亿级的包装蛋糕，具有更好解决方案的企业的机会来了。谁能解决京东的包装成本和物联网包装问题，谁就可能成为包装行业最大的赢家。
