惠普在想什么？竟然购买三星打印业务！
2015年惠普拆分成两家公司，一家维持原有的个人电脑与印刷业务，包括办公型复印、打印及高档数字印刷系统，仍使用惠普原名。另一家称为惠普企业，专为企业服务，包括数据储存、软件和企业服务。
电子画面正在逐步取代纸张，三星虽然有很好的打印技术和产品，特别是激光的运用，但复印、打印，乃至商业印刷的整体，持续缓慢衰退仍为不争的事实，将之割舍可以朝更高层次发展。电子阅读固然强势，但美国仍有550亿美元办公室和个人复印、打印市场，目前施乐、佳能、爱普生、兄弟等设备占据了大部分市场份额，惠普仅占很小的比例。惠普上一季的财报，印刷部门营收下降了14%到44亿美元，总营收也下降了4%到了110亿美元。所以惠普在积极扩大该领域的营收。
当办公室的一般消费者将更多的时间用在数字移动工具上，纸质文件会减少，必然会对惠普的办公型复印、打印设备造成影响，压力势必增加，但如果把市场扩大到一定的占有率，专心推进复印和打印设备，仍可增加一定营收。新闻媒体把惠普与三星的交易用“破坏再发明”解译，意指让市场重新洗牌。
通过收购三星打印业务，惠普将直接与施乐、佳能等办公室打印设备竞争，这些设备可以透过网络快速打印办公文件，通常由第三方MPS（ManagedPrintServices）代为安装与维护，这些MPS服务公司排除在800亿美元印刷市场之外，以每一印页成本竞争，安装多重功能打印机在顾客办公室，可以扫描、复印、电传、电邮PDF，当然也可以打印到纸张。对大型客户，MPS公司会拥有这些设备，派人力驻进支援，维系运转顺畅。
根据业界研究机构IDC，惠普一度占有36%的打印市场，但与竞争对手相较逐年下滑，2016年第一季就下滑了18%。惠普通过本次收购取得三星打印业务，如果妥善运用这些资源，业界认为惠普将有机会改变办公领域打印、复印现状。通过本次交易，惠普获得了三星的6500项打印技术专利，其中包括激光墨粉专业技术以及最先进的喷墨技术，加上惠普1300多名研发人员，以及数千销售、支援、制造人力，再加上Indigo数字印刷机在商业和包装印刷领域的成功，以及PageWeb直邮和单据的轮转印刷设备，不难看出惠普仍看好纸媒传播。
但10.5亿美元是否能“破坏再发明”竞争剧烈且日渐缩小的市场，站在印刷同业的立场，我们乐观其成。
惠普在想什么？竟然购买三星打印业务！
2015年惠普拆分成两家公司，一家维持原有的个人电脑与印刷业务，包括办公型复印、打印及高档数字印刷系统，仍使用惠普原名。另一家称为惠普企业，专为企业服务，包括数据储存、软件和企业服务。
电子画面正在逐步取代纸张，三星虽然有很好的打印技术和产品，特别是激光的运用，但复印、打印，乃至商业印刷的整体，持续缓慢衰退仍为不争的事实，将之割舍可以朝更高层次发展。电子阅读固然强势，但美国仍有550亿美元办公室和个人复印、打印市场，目前施乐、佳能、爱普生、兄弟等设备占据了大部分市场份额，惠普仅占很小的比例。惠普上一季的财报，印刷部门营收下降了14%到44亿美元，总营收也下降了4%到了110亿美元。所以惠普在积极扩大该领域的营收。
当办公室的一般消费者将更多的时间用在数字移动工具上，纸质文件会减少，必然会对惠普的办公型复印、打印设备造成影响，压力势必增加，但如果把市场扩大到一定的占有率，专心推进复印和打印设备，仍可增加一定营收。新闻媒体把惠普与三星的交易用“破坏再发明”解译，意指让市场重新洗牌。
通过收购三星打印业务，惠普将直接与施乐、佳能等办公室打印设备竞争，这些设备可以透过网络快速打印办公文件，通常由第三方MPS（ManagedPrintServices）代为安装与维护，这些MPS服务公司排除在800亿美元印刷市场之外，以每一印页成本竞争，安装多重功能打印机在顾客办公室，可以扫描、复印、电传、电邮PDF，当然也可以打印到纸张。对大型客户，MPS公司会拥有这些设备，派人力驻进支援，维系运转顺畅。
根据业界研究机构IDC，惠普一度占有36%的打印市场，但与竞争对手相较逐年下滑，2016年第一季就下滑了18%。惠普通过本次收购取得三星打印业务，如果妥善运用这些资源，业界认为惠普将有机会改变办公领域打印、复印现状。通过本次交易，惠普获得了三星的6500项打印技术专利，其中包括激光墨粉专业技术以及最先进的喷墨技术，加上惠普1300多名研发人员，以及数千销售、支援、制造人力，再加上Indigo数字印刷机在商业和包装印刷领域的成功，以及PageWeb直邮和单据的轮转印刷设备，不难看出惠普仍看好纸媒传播。
但10.5亿美元是否能“破坏再发明”竞争剧烈且日渐缩小的市场，站在印刷同业的立场，我们乐观其成。
