记者：请您介绍一下方信包装的市场发展情况。
范德建：首先谈一下方信包装的规模发展。根据光明集团的战略定位，集团共有八大主业和两个培育型主业，我们是集团“培育型核心主业”之一。所谓“培育型核心主业”，即经过培育后成为集团主业。这两年集团对包装产业非常重视，加大对方信包装的培育力度，着力将方信包装打造成为集团食品产业链上的重要一环。
2015年我们要完成两大项目，一是收购高端的“利乐包”生产企业，打造中国自己的“利乐包”。我们通过收购行业中技术领先且资质优秀的专业液体食品包装生产企业，不仅降低了乳品包装的成本，更增大了包装产品的自主权。二是包装产业向外延发展，开辟上海地区以外的市场。该项目已选址河北，投资3亿元人民币，计划于2015年底前建成投产。项目建成后将充分发挥其区位优势，并结合光明集团产业发展的趋向，服务华北、东北、中西部地区等市场。
其次是方信包装的市场发展。在市场方面，我们首先服务的是光明集团的内部产品。随着集团业务向中西部市场的不断拓展，将大大扩大我们的包装产量，这对我们来说是发展的机遇。此外，诸如蒙牛等外部市场的大客户也主动寻找我们合作，这也进一步拓宽了我们的业务领域，提升了企业的品牌影响力。
记者：企业的发展中，方信包装有怎样的核心理念?
范德建：我们的核心理念就是为光明集团内部服务，给集团提供保质、保量、保安全的包装产品。随着国家对食品安全的重视，包装更应该发挥好为食品“保驾护航”的作用，我们大力发展的目的就是为了“更安全，更放心”。
记者：您认为方信包装的发展优势是什么？
范德建：我们的主要优势在于“集团内部协同”和“依托光明大品牌”。客观地说，在众多包装企业中，我们的起步并不算早，发展也并没有领先太多，即使这三年迅速发展起来也没有积累太多的能量。因此，对我们来说，发展中的整合资源、合作共赢才是最重要的。以我们收购的平湖工厂为例，管理团队基本沿用原班人马。在我们看来，他们更熟悉市场、业务和生产，可以更好地发挥作用。同时，“配套光明”让我们有了更多的业务优势。
记者：方信包装未来的发展目标是什么？
范德建：集团给我们的目标是“两到三年内发展成为五十亿规模的企业，并且在食品包装行业具有引领作用”。坦白说，对于这个目标我们还是有些压力的，但是也充满了信心。一方面，我们目前做的最多的是光明乳业的产品包装，集团还有糖、酒等产业，可以说市场的发展空间还很大；另一方面，经过这三四年的发展与积累，我们对行业、市场有了一定的把握，也积累了一定的经验和资源，包装项目一直在稳步推进中。所以，我们非常有信心能实现这个目标。
