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有实可依 张红梅的“互联网印刷”经

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-04-25  来源:互联网  作者:纸引未来  浏览次数:755
核心提示:
要说到分享创业经验,这位拥有20多年的连续创业和跨界创业经历的阳光印网创始人张红梅女士有着绝对的发言权。

  谈起哪段经验最让张红梅印象深刻时,她表示也许会是现在这段。印刷这个行业贯穿了张红梅创业的所有时间段,即使是在投行界指点江山时,也没有放下这个传统行业。

   制造才是硬道理最终战场将在中国

  2015年1月20日国家统计局发布:2014年,我国16周岁以上至60周岁以下的劳动年龄人口为91583万人。由于计划生育等客观原因,我国劳动年龄人口有所下降,企业用工成本升高。但是,清华大学技术创新研究中心近日发布的《国家创新蓝皮书》指出,我国研发人员总量占到世界总量的25.3%,超过美国研发人员总量占世界总量的比例17%,居世界第一。作为制造业大国,中国已经具备了挑战的资格,从输出廉价劳动力,提升到具备大量高素质劳动人才,对已成规模的传统工业进行转型升级是我国近年来迈出的最大一步。

  不提近年逐渐兴起的互联网金融和互联网医疗,单以我国传统印刷行业来说,这个自隋朝雕版印刷起,后经宋·毕昇改进为活字印刷术,从而远传至欧洲的印刷技术,至今已历经近十五个世纪,其制造模式及产能早已形成规模。

  以上种种迹象皆已表明,中国当之无愧是制造大国。

   互联网仅是一种工具多产业正在转型

  工业4.0和工业互联网这两个概念所说的都是将互联网和工业相结合。但很多人忘记了一点:对于大多工业企业来说,其中互联网只是一个助手,但是怎么用好这个助手,让工业强国如虎添翼,而不是让这些传统企业盲目互联网化,是各行业应该深刻探讨的问题。

  无论战争进展如何,归其根本只有三个元素:“原材料”、“产品”、“人”.各行各业的企业家都看见了互联网这个看似合手的工具。想用,但是却不知道怎么用是各企业困惑所在。

  还是拿传统工业之一的印刷业举例,乍一看印刷业的硬件和软件是不能相融的。比如,从消费者来说,有需求的客户不一定是懂行的,据阳光印网后台数据分析得出:每个公司对接印刷厂的同事中行政人员占46%、市场人员占22%、各种印刷小白占5%、设计人员仅占27%,而这27%中也不能保证自己物料印刷完毕后可以和电脑设计稿一样,很简单因为他不懂印刷。另一方面,对于从业者来说,虽然懂行的80%都在做供应商,但是做供应商的80%里有多少是懂互联网的?人才无法兼容,这便是印刷业中众多企业望而却步的问题所在。

  但是,这其实一个离互联网最近的行业,设计物料早已由电脑设计,运转近十五世纪的行业不存在政策法律风险问题、不存在信用风险问题、不存在没有行业标准问题。所以,印刷业有条件用上互联网这个工具,可谓是可以互联网化的传统行业先锋。

   印刷行业互联网化有实可依

  以上论点并不仅仅只是纸上谈兵,在众多企业中,早在2011年便开始互联网化的阳光印网,就采取了三个步骤让印刷用上了互联网这个小助手。第一步:搭建网络平台,建立网络平台并开始推广,打开印刷业互联网信息流的一小段。第二步:O2O化,利用网络平台接单、整合线下实体工厂就近印刷、专业人员提供印前和印后服务,提升印刷服务品质。第三步:活用C2B模式,利用但不仅是高效处理碎片化需求,集中生产,降低成本。

  并且据了解,将产品尺寸、纸张、克数、颜色、工艺、货期等作为标尺数据化也是该公司获得初步成功的关键所在。

  对于曾经登上过高台的张红梅来说,当她重新放下身段,甚至主动去扫街时,她听到的声音是多样的。每次当有人质疑,有人不理解,不认同时,张红梅曾这么说过:“所有问题会因为你的坚持,而得到解决。”

 



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