导读：从发展进程上讲，中国数字印刷行业起步较晚，又受传统印刷行业模式的影响仍然走在寻找定位、摸索商业模式的起步阶段。
引用英国作家查尔斯狄更斯的代表作《双城记》中的一句话来描述当下的印刷市场，“这是最好的时代，也是最坏的时代。”对于中国印刷业而言，2014年是不平凡的一年。新媒体的快速成熟，以及智能移动客户端的普及促进了移动互联网的迅猛发展，不仅在全球范围内冲击了传统媒体，更波及到了印刷行业，其中书刊报纸印刷、直邮等细分领域成为了传统印刷行业的“重灾区”。虽然国内印刷业坏消息频传，但印刷市场依然稳健，从国家统计局发布的最新数据来看，2014年1～10月，规模以上印刷企业主营业务收入与去年同期相比，增长10.2%，累计总数达5276.3亿元，超过2013年全年的5107亿元。
对比欧美，中国印刷业仍在持续发展，但与此同时，全球印刷行业的不乐观也让国内业者更加警惕，同时也更加富有创新、探索精神。而此时，数字印刷技术则正依靠其短版优势，被越来越多的业内人士所关注。纵观2014国内外各大展会，众多传统设备厂商借展会平台纷纷宣布进军数字印刷领域，单从观众数量来看，刚刚结束的第五届中国国际全印展数字馆一片人声鼎沸之象，再看国内印企的动作，触网、合版、自媒体营销……一个没少。
从发展进程上讲，中国数字印刷行业起步较晚，又受传统印刷行业模式的影响仍然走在寻找定位、摸索商业模式的起步阶段。突破“禁锢”，用创新思维来经营数字印刷行业，必是2015年的主流趋势，在此我认为大家应该在未来注意以下几点：
冲破数字印刷浅层含义，全面数字化才是未来发展目标
近两年，已经逐步有国内印企开始意识到，并不是购置了数字印刷设备，为客户提供了短版个性化服务，就能称得上是数字印刷企业。信息时代，对数字印刷企业也有着更为全面的定义。2015年，我们要争取从接单开始，到管理、调度订单，从生产印品到分发物流，都要通过数字化流程及技术一一实现，当然这不仅牵扯到网站搭建部分，还要求现有数字印企在生产管理、物流追踪等后续环节中加大投入力度。正如台湾健豪在精细化管理方面给我们做出的榜样，而2014年其与天津长荣的合作也正是看准了国内印刷市场在这方面的薄弱。
从商品互联网到服务互联网，数字印刷经营模式转型在即
2014年，针对数字印刷发展规划，国家出台了多项利好政策，其中备受业者关注的《深化新闻出版体制改革实施方案》着重强调了要重点引导印刷复制业从生产加工型向综合服务型转变，加快传统印刷复制与互联网相融合。
互联网对传统行业发起冲击的同时也在促使其发生变革，印刷业不例外。从目前来看，数字印刷企业经营方式灵活，始终走在变革的前沿，目前已经有不少业者通过互联网出售商品，但这还不够，在未来我们要加大对网络平台及线下服务的投入力度，完成从商品互联网到服务互联网的转型升级。
兼具技术融合与思维创新能力，才能拥有更广阔的视野
正如阿里巴巴的支付宝颠覆了传统银行业，电商平台颠覆了家电百货业……下一个被颠覆的是否会是印刷行业我们不得而知，但在这个充满变数的时代，多一些创新性思维并非坏事。目前的数字印刷业者更多地着眼于技术，从单一走向纵深，经营技巧的多元化也已普遍趋于常态，但这还远远不够。未来我们不仅要着重于印刷行业内的一些技术发展，更要洞悉其他行业的变化，同时也要开始有计划性地储备互联网技术、行销等方面的人才，以备不时之需。唯有这样，我们才能在时局变换之时掌握主动权。
积极开拓数字印刷新兴应用领域
传统印刷历史悠久，更是通过多年的经验积累已经在商业、出版、包装等领域有了很好的应用，但随着经济发展，客户的需求趋于小批量多批次，数字印刷不断侵入传统印刷领域，满足短版需求的同时，也在不断开拓新的应用领域，如已经初见成效的建筑装饰类印刷，个性化壁纸、地板喷印等逐渐被更多年轻消费者青睐；又如纺织行业中使用数字印刷技术为客户印制专属图案；抑或是新兴的用印刷方式制作电子元器件的功能印刷……数字印刷技术不断更迭，营销模式也随之不断成熟，新的一年，业内企业要结合创新思维持续开拓适合数字印刷的新应用，与其他行业的不断融合也将会为印刷行业碰撞出新的火花。
