“内忧外患” 中国油墨仍可立足自身谋求发展

导读：有竞争才有输赢，有压力才有前进的动力。2015，市场复苏有一个相对较好的趋势，行业相关市场的稳定也推动油墨市场的健康发展。

据调查数据统计：油墨作为印刷的基本要素，在2001年、2002年、2003年、2004年的油墨总产量分别为21.5万吨、24.2万吨、27.5万吨、28万吨。

2006年全球被动组件市场在下游需求增温下，成长率提高至18%。

2007-2009年由于基期垫高，成长率将回复至以往水平，但也维持在10%以上。由于受惠于被动组件市场之稳健成长，油墨材料之市场需求也持续提升。

2010-2014年受限于市场环境和国际金融因素，整个油墨市场有一个明显的波动期和适应期，但即便如此，油墨市场仍保持着缓慢而稳定的速度前行。

国内油墨企业既谋求发展，不能不明了油墨市场发展现状。

威胁

（1）印刷行业日新月异的发展，对技术革新能力低下的中国油墨制造企业提出了挑战。

（2）新技术的不断应用，有可能大大缩短传统产品的生命周期，最终被淘汰出局。

（3）印刷行业和油墨行业中大量应收货款的不良回笼状况，将会对整个行业的健康发展带来威胁。

（4）实力雄厚的国外跨国油墨企业纷纷进入中国市场，他们在中国设厂，在中国采购原材料，利用中国廉价的劳动力，生产高质量、中等价位的产品，再加上他们的品牌魅力，大大冲击着中国本地的油墨同行。

机会

（1）中国内需市场不断扩大。

（2）潜力巨大的中国市场吸引了全球同行的眼光，使中国的油墨制造企业有机会与之合作，共同创新。

（3）全球经济一体化进程的加快，为中国的油墨制造企业提供了更多机会参与国际市场竞争，特别是第三世界国家的市场。

应对之策

（1）当我们把焦点集中在中国市场的时候，必须清楚地了解自己的优势和特点，把主要精力放在自己可以做的属于自己的那块市场中，并逐步扩大自己在这块市场中所占的比例。同时，最重要的是把这块市场区域扩展到全球，积极参与全球化的竞争。

（2）当国外油墨企业进入中国市场时，由于对中国市场不是太了解，他们大多会选择寻找一家中国本土企业进行合作，以便更好地发展其在中国的市场，减少风险。因此，中国本土的油墨制造企业必须学会同国外油墨巨头进行合作，而不是一味地排斥；应该学习他们的经营方法和经营理念，并积累有益于企业发展的各种经验，这对国内油墨制造企业未来的发展是十分有利的。

（3）国内的油墨制造企业不能只把眼光盯在国内市场，也要尝试着走出去，拓展国外市场，参与国际竞争，这也许将是国内部分油墨制造企业未来的发展目标之一。中国市场再也不仅仅是中国企业的市场了，它属于全球每一个有竞争力的油墨制造企业，国外企业可以进来，国内企业同样可以走出去！

（4）苦练内功，提高企业的管理水平，保持成本优势，提高产品质量，增加产品附加值，引导消费习惯从而建立企业品牌。

2015，市场复苏有一个相对较好的趋势，行业相关市场的稳定也推动油墨市场的健康发展。油墨市场或许曾经遇到困难，遇到瓶颈，却一直进步一直在超越上一刻的自己。