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互联网时代, 地方报业如何突围?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-20  来源:互联网  作者:纸引未来  浏览次数:667
核心提示:
优质的新闻媒体始终拥有市场,这或将成为传统报业进军新媒体的有力“武器”。

  对于新闻媒体而言,内容永远是根本,也是决定其生存与发展的关键所在,因此决不能丢。

  媒介的融合,不能忽视采编一体化机制的再造。整合内部资源,才能真正促进媒介的融合。

  记者有其社会分工,即使在互联网时代,也需要最优质的资源和权威的内容发布。

  面对来自互联网的冲击,传统媒体尤其是传统报业到了不得不变的地步。新媒体“夹击”之下,传统媒体如何“突围”,这是难点,也是焦点。

  昨天下午,在媒体融合政策解读与机制创新分论坛上,国内主流地方报业“大佬”就如何实现媒体融合,给出了各自的探索和思考。他们认为,在媒体融合发展过程当中,当然要看到危机,但找到传统报业的长板以及核心竞争力,或许才是改变传统媒体与新媒体并行割裂、实现优势互补的有效途径。

  突围之1▶

  优质内容是核心竞争力

  优质的新闻媒体始终拥有市场,这或将成为传统报业进军新媒体的有力“武器”。

  上海报业集团党委书记、社长裘新指出,报纸靠的是内容,商业网站靠的主要是技术。报纸是新闻内容的源头,商业网站对新闻内容是再创造,不是创造。没有源头,就不存在再创造。从这个意义上讲,商业网站把报纸做内容的人挖过去也没有用,他们能生产的,并不是新闻和思想意识形态领域的内容,他们做的只是商业内容。

  “内容的公信力、权威性又是靠专业化、职业化的团队,通过后天努力积累的,这是传统媒体的天然优势。”裘新认为,在社会分工中,总是需要这样一批人,以高于社会平均水平的文字、思想能力,持续、创新地提供有价值的原创内容,这是传统媒体办好新媒体的核心竞争力。

  广东省委宣传部副部长、南方报业集团党委书记莫高义认为,优质的新闻媒体始终拥有市场。我们看到,一方面是专业市场,另一方面社会对新闻的需求是在增长的。记者有其社会分工,即使在互联网时代,也需要最优质的资源和权威的内容发布。“所以,专业性的媒体内容,一定会找到生路。”

  湖北日报传媒集团副总编辑胡汉昌也指出,在媒介融合的过程中,内容建设应是根本。他表示,对于新闻媒体而言,内容永远是根本,也是决定其生存与发展的关键所在,因此决不能丢。

  突围之2▶

  拧开体制机制的“总阀门”

  如何平衡新旧媒体的利益诉求实现管理融合?如何驱动新闻从业人员适应媒体融合?这对传统媒体组织结构、管理体制、运营机制提出了挑战。

  中共福建省委宣传部副部长、福建日报报业集团社长蔡小伟认为,互联网带来的变革,本质上是技术变革带来用户需求和习惯的改革。因此,媒体融合最大的难度不是新增新媒体模块,而是对既有体制机制和模式进行彻底革新,要拧开体制机制的“总阀门”。

  “平衡新旧媒体的利益诉求,不是一个全媒体中心就能解决的。”蔡小伟说,我们应该把各项要素从落后的管理机制中解放出来,实现资源优化配置,媒体融合才能从被动协从走向主动引领。

  莫高义也提到,所有转型和融合,都是为了提高可持续发展能力。在坚持做媒体的同时,不断拓展产业,调整经营结构。“在媒体融合发展的过程中,南方报业也进行了战略调整,组织机制、流程的改造。其中包括平台、渠道等多方面改革。”

  突围之3▶

  借助资本市场进军新媒体

  传统纸媒如何转型?在国内资本市场上已经不乏试水者。

  “如果想在新媒体方面取得新的突破,必然会面临资金的压力。”湖北日报传媒集团副总编辑胡汉昌认为,传统报业发展想要进入快速通道,必须应该向资本市场进驻。

  以湖北日报为例,胡汉昌说,传媒集团旗下的荆楚网,已于去年7月1日在新三板挂牌,成为全国首家挂牌资本市场的省级全国重点新闻网站。他认为,登陆资本市场,借力信息技术,既是传统媒体发展之路,也是新兴媒体腾飞之翼。于是,荆楚网登陆新三板被看做是拥抱资本市场、实现新媒体突破的一个重要路径。

  除此以外,该集团发行400万份的《特别关注》杂志,也于今年6月在新三板挂牌,集团基金公司目前也正在申请在新三板挂牌。截至2014年,集团新媒体业务实现利润3600余万元,已成为经济增长点之一。

  无独有偶,裘新对报业集团上市也有所打算。他说,上海报业集团已经制订了新华传媒新一轮的发展规划,同时在广泛接洽数字阅读平台、互联网广告公司等潜在合作标的,希望通过现金收购、定向增发、并购基金等多种手段,注入具有较大成长空间和完备商业模式的新媒体、新文化业态。实现从单纯的传统出版、纸媒业态,向具有新型互联网媒体特质的文化传媒概念股转型。

 



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