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印刷行业需要回归制造本质

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-09-12  来源:互联网  作者:纸引未来  浏览次数:101
核心提示:
如何延长印刷品的生命周期?如何将一本书做好,能够一代又一代的传世下去?有多少人想过呢?这些问题在人们的脑海中似乎越来越淡化。但有一个问题我们必须要正视——做印刷品,做的不光是外表,同样还有精髓。印刷制造的本质是非常重要的,兆迪技术有限公司董事长郭烜如是说道。

  印刷制造本质不容忽视

  郭董事长表示,做印刷企业和做京东是不一样的,京东所有的东西都是标准的,它只是起到流通的一个作用,把两头的资源结合起来,但是印刷不一样。印刷是靠一张一张的纸,把它印出来,这一过程当中就是对印刷制造本质的完整体现。印刷一本书,且不称之为艺术品,但起码也是文化的产物,那么就要力争把这一制造过程完整展现出来。虽然说受到网络数字化的冲击,但是书是不会消失的,也不会被电子阅读所替代。新媒体,微信等的出现确实方便了人们之间的联系,但这些毕竟是没有思想的东西,没有质感,生命力是短暂的,但书是有质感的,如此看来,印刷制造,不管是用将来的数码方式,还是今天的传统方式,都具有相当大的潜力。书的制造本质不容忽视,这一点在日本的图书制造业也有很明显的体现,他们对书的装帧等工艺都十分的注重。

  Highcon激光模切设备正是迎合印刷制造本质而生。订单通过标准印前软件进入流程,在数码印刷机或传统胶印机上印刷,Highcon Euclid采用海科的专利DART(数码粘胶压痕控制技术),在几分钟内即可产生压痕线,无需使用传统模具。在模切方面,Highcon Euclid配备多台激光器,结合创新的精密光学器件,可按需提供优质模切印张。该模切系统使得按地区、按人群或按季节设计复杂的细分产品成为可能,进一步提高边缘竞争力,这在传统流程中很难做到,所以一经推出便受到了市场的极大关注。这款设备极大程度上体现了印刷制造的本质,其在产能、成本、速度等多方面均能够满足市场的需求,对开幅面,符合工业制造生产需求。

  印刷制造完美案例——珠峰行动计划

  珠峰行动计划是小森携手雅昌共同开展的一个技术项目。借助小森公司的制造经验与技术指导,助力雅昌实现企业的改造。10年前,雅昌集团董事长万捷有一句话,如果将日本中等印刷企业的管理水平的70%学到手的话,在中国就可以打遍天下无敌手,因为那时日本的制造业水平确实强大。为此,雅昌每年都会派管理干部去向日本的制造企业学习,雅昌与小森也就此达成了战略合作计划,小森运用制造经验帮助雅昌作辅导——主要是到雅昌的深圳工厂进行生产制造流程,效率、品质、人员育成、可视化、环保等方面的指导。在这一过程中,小森也实现了从传统的胶印制造商向印刷工程服务商(PESP)的转变。经过为期18个月的行动计划,雅昌深圳工厂无论是从现场,从品质,从流程效率还是到人员都发生了很大的改变,已经成为了一个完全智能化、数字化的工厂,而且这些改造完全是按照小森的标准去做的,都达到了交付指标,堪称极致。按照万捷董事长所讲,这个项目完成后,9台机完成了之前12台机的产量,这一效率改造是有目共睹的。如此可见,其实国内很多印刷企业还是有很大提升空间,这一行动将印刷制造的本质彰显的淋漓尽致。

  印刷业需要理性回归

  印刷的制造本质是不可淡化的,因为它是印刷最精髓的部分。在整个时代快速发展的今天,印刷制造本质的特性更是显得弥足珍贵。但关注印刷行业制造本质的同时,也要关注印刷业行业的市场需要理性经营。

  印刷在过往的20年,由于门槛太低,进而疯狂的发展,最终造成了今天的产能过剩,其实这对于印刷行业来讲已经是不争的事实,也使得“要想发,搞印刷”这样的理念不复存在。印刷业回归到制造本质,印刷市场也需要回归到一个理性的发展程度。

  郭董事长表示,十年前的,如果你投资一台印刷设备,一年的时间你就能够收回成本,但如果现在还想要用一年的时间是不现实的,全世界目前都只这样一个状态。印刷业不像餐饮行业,印刷是没有办法走向没落的,印刷是宗教的媒介,所以我们现在经历了一定时间的快餐文化,但到最后始终是要回归的。如果不回归,你会发现最后只能走进死胡同,教育需要回归、文化需要回归、印刷行业同样需要回归。

 



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