各位嘉宾结合当前面临的环境与各自企业特点，对十三五期间，如何实现印刷数字化、智能化、绿色化和融合发展进行交流。
江苏凤凰出版传媒集团副总经理黎雪先生：十三五期间，集团坚持数字化发展、国际化拓展。数字化发展的核心是融合，所以构建更大的平台，形成数字化的标准，上下共通，是十三五期间拓展的重要路径。
苏州印刷总厂有限公司董事长兼总经理黄国平先生：苏州印刷总厂有限公司目前主要从事精品包装。十三五期间坚持精细化、标准化和数字化的生产方式，向着更加环保的方向发展，实现绿色印刷，清洁生产的工作，同时向着精品化的方向发展。
南京爱德印刷有限公司总经理刘磊先生：2015年爱德印刷的销售额和利润总额增长比例均增长，但是也遇到一些问题，一个是对精通外语和熟悉印刷并懂国际贸易的复合型人才需求强烈，另一个是客户所在国家货币贬值影响企业的发展。十三五期间，爱德印刷会继续秉承创新、绿色和走出去的发展理念，对外，紧随国家一带一路的发展战略和供给侧改革的需要，应用人民币加入SDR特别取款权的契机，加大对非洲印刷市场需求的投资。对内以数字化和智能化为方向，打造一个高效率，高品质，高创意的印刷企业标兵。
江苏苏州印刷有限公司董事长兼总经理秦亚兵先生：凤凰数码印务公司在“十二五”期间成立，过去主要服务出版，从事按需印刷、服务按需出版。“十三五”期间要加强创新服务，优化生产流程，加快研发进度，打造虚拟库存的管理平台，使传统出版真正实现0库存。
伊斯曼柯达公司企业喷墨系统事业部亚太区销售与市场总监Rodd Harrison先生：目前整个行业从一个制造的时代转变成一个服务的时代，不再是单纯的把油墨印到纸张上的时代，而是转变成一个服务型的时代，这个可能会成为“十三五”期间发展的一个方向，出版商应该加强与客户一对一的沟通渠道。在“十三五”期间，柯达公司将继续着眼于出版印刷、商业印刷方面的创新。“十三五”期间，随着技术的不断创新，相信在不远的将来会有更多的传统印刷向数码印刷变革的契机。
江苏利特尔绿色包装股份有限公司董事长顾成先生：江苏利特尔绿色包装股份有限公司是一个新兴的企业，计划到2017年截至，成为一家创新和绿色包装的典范公司。近几年，公司创新主要体现在以下几方面：商业模块、机制、公司管理、技术、企业文化、设备等。公司非常注重绿色印刷，前端选用符合国家规定的原材料，印刷过程中力争达到同行中消耗最少，终端的废水、废气、废渣满足国家排放标准。未来的第三个五年计划里，公司会进行更多有益的尝试。
对十三五期间，如何实现印刷数字化、智能化、绿色化和融合发展进行交流之后，嘉宾们对现场观众的提问进行解答。在互动沙龙上，我们了解到“十二五”期间江苏印刷取得了很好的成绩，江苏印刷企业在“十三五”期间都有各自的发展规划，相信“十三五”期间，江苏印刷会取得更大的进步。
