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俄罗斯纸企CEO:全球新闻纸市场不容乐观

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-06  来源:互联网  作者:纸引未来  浏览次数:648
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随着互联网以及电子阅读设备的发展,无纸化阅读越来越便利,这对新闻纸市场造成了冲击。俄罗斯最大纸浆及造纸企业ILIM首席执行官马尔克斯(Franz Josef Marx)近日在北京接受记者专访时表示,从全球范围看,发达国家新闻纸市场正在以每年4%到5%的速度缩减,包括非洲和印度在内的新兴市场对印刷品需求仍很高,中国市场基本持平。

  不过,互联网带动起的电子商务发展也创造了中国纸业市场的一个新机遇,即产品包装及物流包装用纸。在马尔克斯看来,这也是ILIM在中国最具竞争力的细分市场之一。

  如何看待中俄关系对在华经营的影响?作为在华外企,如何应对中国经济放缓?从企业角度是否对新兴市场有所担忧?

  记者:过去20年ILIM在中国发展如何?目前在华主要运作模式是怎样的?

  马尔克斯:1996年,我们开始进入中国,到了2016年刚好走过了20个年头。最开始我们在中国的生意规模很小,但随后不断发展壮大。

  随着经济增长,中国在过去20年进口了大量纤维。俄罗斯和中国是邻国,我们在地理位置上占有很大优势,这方便我们向中国运送产品。20年前,中国进口纸浆的总量为80万吨,而去年,中国的进口总量达2000万吨。

  我们运送到中国的产品主要来自俄罗斯的两个工厂。考虑到把森林即原材料运到中国来是不现实的,费用也会很高昂,我们的商业模式是在俄罗斯的工厂进行原材料加工,之后,将增值材料运到中国用于生产各式各样的商品,比如卫生纸、包装产品等。

  记者:作为与中国打了20年交道的俄罗斯企业家,你怎么看中国商业环境的变化?

  马尔克斯:我认为中国的商业环境变得更加专业了;正因如此,中国有能力处理大量生意。实际上,不仅俄罗斯这样认为,在这一点上,其他国家也有同样感受。中国发展迅速。我第一次来中国是在1994年,当然,那时我还没有开始做浆纸业务,我在一家位于南京的化学原料企业担任全球尼龙纺织品的产品经理。

  实际上,该企业在南京最后也变成了大型的集成化工基地。之后,我有十年时间没在中国,2004至2005年期间我回到中国上海。仅仅10年时间,这个国家发生了惊人的变化。

  在中国经商变得更容易了。与十年前相比,俄罗斯对中国的供应以及后续服务已经变得越来越专业,这是因为俄罗斯一直持续向中国供应大量铁矿石、石油及其他原材料。其次,中国的金融业已经变得非常现代化,中国也成为了世界的金融中心,这也为我们在这里做生意提供了更多便利。我们有世界一流的银行为我们提供信贷和担保。这些持续发生的变化,每个人都能切身感受到。

  记者:如何看待中俄关系对ILIM在华运作的影响?

  马尔克斯:中俄关系在不断加强,两个国家有着共同利益,也愿意发展双边关系。依利姆集团并不是国有企业,俄罗斯政府并不持有公司股份。但是,我们得益于俄罗斯政府创造的有利环境,并因此发展成领先的跨国公司。同样在中国,中国政府创造的良好环境也会让我们的企业得以繁荣发展。

  记者:目前中国市场占ILIM全球销售的份额是多少?

  马尔克斯:中国在我们的全球市场中占很大比重。我们的两家俄罗斯工厂大约60%的出口产品都运到中国。中国、日本和韩国是我们最大的市场,这些都是纤维及森林资源短缺的国家。待开发的市场有越南、印度,印度也没有足够的森林资源用以供应基本的包装及卫生产品。

  以前,公司大约70%的产品都用于出口,现在这一比例应该更大,主要因为所有商品都以美元计价,随着卢布大幅贬值,用于出口的比例也相应提高。现在,这一数字大约是75%。我们更重视国际市场,我们的产品在大约75个国家都有销售。

  记者:中国经济放缓对你们的业务是否有影响?你们是否做出了调整?

  马尔克斯:我们对此也思考了很多,我们制定了我们的“2030战略”,中国的发展是很受重视的。我们对中国的发展也有一些看法。所谓“新常态”可能是4%或者5%的GDP增长,但从GDP的绝对值来看,这产生的经济总量高于过去的7%,有些人常常会忽略这一点。很多人说增速放缓了,但他们没有看到总量。从这一方面看,中国经济并没有放缓。

  其次,我们在中国有很好的合作伙伴,这对我们来说非常重要。我们可以很容易找到代理商,他们能够快速帮我们卖出产品。我们不期待中国的增长率高达7%甚至12%,我们已做好准备适应这种新常态。

  我对中国很乐观。其中一个原因是:几乎所有企业的负债都是以人民币计价,中国可以更好的管理和控制这些企业。而巴西、印尼、泰国以及委内瑞拉等新兴市场都是以美元结算负债,他们还不得不面临大宗商品价格下降的困境,而且似乎也看不到尽头。我们还记得亚洲金融危机的教训。反观发生在拉丁美洲的危机,由于国家破产而产生了一系列的连锁反应,这些是很难避免的,这些都是需要应对的挑战,但我要强调的是,对于我们来说,中国很安全。

  过去七八个月,我们看到中国政府对人民币的把控很平稳。我理解这种担忧的缘由,即通过保持本国人民的购买能力以实现经济增长,另一方面则是出口。实际上,很多其他发展中国家也采取货币大幅贬值的做法,现在人们的担忧是中国也将效仿这一做法以促进出口。

  我们经常看到周期性的危机爆发。到目前为止,我们见证了连续6、7年甚至8年的增长,除政治危机以外,没有重大危机发生。但是,经济发展总会经历下滑然后平稳的过程,这是一个健康的周期。除此以外,因为中国产能过剩,一些产业目前并不盈利。这使得问题的解决变得有点棘手,但我们很快会进入到下一阶段。

  记者:目前中国纸业市场有什么主要特点?

  马尔克斯:中国市场需求的增长率甚至高于GDP的增长。这与中国人均消费量有关,尤其是卫生纸市场。中国的人均消费是比较低的,因此我们的增长才得以超过GDP增速。

  另一方面,谈到印刷业,现在,越来越少的人阅读纸媒和书籍。更糟糕的是,目前大部分广告流入了互联网,使得杂志不再具有竞争力,通过卖杂志已经很难挣钱,这对整个市场是不利的。但在我们关注的两个细分市场,包装产品及物流包装领域,我们仍具有很强的竞争力。

  记者:这种杂志报纸用纸的减少是否是全球性的现象?

  马尔克斯:谈到全球市场,要对发达市场和新兴市场进行区分。在发达国家,报纸以及印刷行业正在倒塌,以每年4-5%的速度缩减。与10年前相比,报纸行业的盈利已大幅减少。但是,同时我们要看到,大的市场份额主要在新兴市场国家。在这些国家,很多人都是第一次为家里配备了打印机、购买了电脑。因此,在新兴市场,尤其是非洲和印度,对印刷产品的需求仍然非常高,但总体而言,从全球范围看我并不乐观。

  记者:你们会根据这种新趋势做出相应的调整吗?

  马尔克斯:这倒不一定。我们一直有自己的优势,我们称之为“长纤维”。这种长纤维的好处是你可以使用纸张拎提物品,这种纤维可用于包装产品。关于日用纸巾,我们在这一细分市场的势头也非常强劲。过去5年,我们在这一领域投入了20亿美元或更多。我们的下一个商业计划目前看来也差不多。在下一个发展周期,我们将继续投资超过20亿美元,主要在西伯利亚地区。

  记者:你刚才提到日本也是一个主要市场,但当前日本经济正面临困难和挑战,来自日本的需求怎么样?

  马尔克斯:市场需求很稳定,我们向日本主要提供卫生用纸,日本是一个老龄化社会。实际上,我们对日本的出口在增长,因为我们的产品质量更好。如果我们想增加对日本的出口份额,那是很容易的。

  我刚刚从东京回来,我的感觉是,日本目前的经济很稳定、价格合理,尽管目前经济没有在增长,但对我们产品的需求还在增加。另外我的一个感受是,与中国比起来,日本显得十分沉寂。尽管东京都市圈有着三千万的人口,但你感觉不到任何“纷争”,每个人都慢悠悠的。回到中国,你感觉到充满活力,人们都在奔跑向前,一切都很令人兴奋,但这种活力并不是混乱。

  记者:目前很多企业对新兴市场比较担忧,你怎么看?

  马尔克斯:我觉得企业应该仔细选择目标市场。你不能只看金砖国家然后决定这是要关注的细分市场,你应该非常谨慎,将每一个市场独立看待。并在选择的国家内仔细挑选合作伙伴。目前,我对巴西不是很乐观。但是我认为,油价不会持续走低,随着油价上升,俄罗斯将很快回到正轨。

 



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