印刷电商正如火如荼，“印刷+互联网”或者“互联网+印刷”也叫得震天响，技术与市场剧变的当下，传统印刷行业，会不会步出租车后尘，值得业界同仁深入观察、思考和警觉。
印刷在发生剧变，无论技术还是市场。
看得见的、有形的是印刷技术剧变，相信业者通过Drupa2016，有非常深刻的感受；看不见、感觉得到的，是市场剧变。
但是，印刷业态的发展，是否会走向出租车产业一般地洗牌，最终取决于市场变化，尤其取决于变化后的市场与互联网结合对行业格局重组力量。因此，业者只有深刻认识市场剧变，把握住市场发展趋势，积极、及时采取应对之策，才可能处变不惊，从危局中抓住机遇，这样的话，哪怕洗牌，也能成为赢者。
目前，印刷市场可以分为两大板块，即传统市场与新兴市场。
所谓传统市场，指的是传统印刷的业务市场，也就是业内常说的万亿大市场。其形成，是我国经济高速发展的结果。
目前，这个市场格局固化、增速放缓、竞争十分激烈。
所谓新兴市场，可以理解为个人印刷品消费市场。数码照片的广泛普及与数码印刷的普遍应用，一张起印、一本也做的模式，技术上已经能够完全满足个人印刷消费需求。
目前，多数电商及一些数码印刷企业，是这个市场的主角。尽管占整个印刷市场份额的比例还小，但增速很快，尤其是我国庞大人口基数，使得个人印刷品消费市场容量巨大。
这个市场，一旦被完全激活，整个印刷业，将迎来新的、更大的繁荣。
印刷剧变，其技术与市场将会如何演进？
从Drupa2016看，印刷技术已经从前些年传统与数码的明显分野，到如今快速走向合流。之所以有这一变化，本质上是印刷市场需求变化使然。
传统市场的大批量大印刷，正日渐式微，取而代之，是小批量多批次印刷快速兴起。这种印量的变化，既可以理解为传统市场萎缩，也可以理解为传统市场与新兴市场逐步趋同、融合，两个市场也在合流，不远将来，两个市场必将共同走向：按需印刷。
互联网与按需印刷结合越紧密，行业洗牌的脚步就越来越近了。
值得庆幸的是，现实中，传统市场日益萎缩，新兴市场还没有蓬勃起来，印刷业者处境普遍艰难，互联网+还未催生出印刷独角兽。这给了业者、尤其是传统印刷业者一个转型机遇期。
在这个机遇期里，如果能稳住传统市场，激活新兴市场，那么，业者不仅能够突破目前的困境，而且，即使发生洗牌，也能立于不败之地。
机遇期里，业者在维护好传统市场同时，需要在互联网+、印刷电子商务等现代市场手段上狠下功夫，并以此为武器，激活新兴的个人消费印刷品市场。这种以攻为守、积极进取的作为，是业者顺应两个市场合流趋势，是解困、转型必由之路。
但是，业内许多人对此依然有模糊的认识。
说到个人印刷品消费，有些人、尤其是传统印刷业者，要么嫌弃这块市场的业务单散、金额小，不屑参与，要么抱怨国内客户不如外国的有品位，市场开展难，兴意阑珊。
需要从战略的高度看待新兴市场，参与其中，其战略意义在于争夺大批客户资源。因为，一旦市场激活完成，也就意味着客户资源瓜分完毕，业界洗牌也就开始了。
其实，个人印刷品消费市场开拓方面，一些印刷电商已远远走在前头，不仅业务上颇有收获，而且已经抢占了一大批客户资源。
见与不见，这个市场就在那里，至于客户不轻易地如业者所愿起舞，其原因在于，目前，对于消费者来说，做印刷品依然还有一些门槛，还不十分便捷。降低门槛、方便快捷，正是努力方向，正是机会所在。
图片处理向来是非常专业的事情，然而，美图秀秀的出现，让大众你我轻而易举地成为了美图专家，从而大面积激活了个人手机里的图片，尤其是年轻一代。这个事例，对于业者来说，难道不是很好的启示？
说到这里，需要一提的是，类似美图秀秀的设计排版软件也已经出现了，这就是：DPS设计印刷分享软件。
这是一款面向大众用户的软件，用它，大众用户既能方便快捷地排出书刊画册等各色印刷品，也能在线下单，足不出户，就能满心欢喜地收获钟意的印刷品。
这也是一款高端印刷电子商务专用软件，链接电商后台，就能十分快捷地创建起属于自己的印刷电子商务。
或许，在全面激活新兴市场、稳住传统市场方面，DPS软件能够助上一臂之力。
回到主题，剧变的印刷业，会不会发生类似于传统出租车行业与滴滴优步般的市场洗牌呢？
由于市场变化、市场与互联网越来越紧密的结合，是不可逆转的趋势，因此，可以肯定，印刷业洗牌终将不可避免。
只是，如果业者能够吸取传统出租车行业拒绝互联网+、至死抱着政策保护不放的教训，把造就滴滴优步对出租业颠覆性洗牌作为前车之鉴，积极实施“互联网+印刷”战略，那么，印刷业的洗牌，或将成为重整资源、优化结构的多赢过程。
印刷业洗牌，根源在于市场的演变，推手依然是互联网+、是印刷电子商务，业者对这些新技术、新工具的态度和作为，决定着最后的结果，顺应潮流，积极参与，必将在印刷剧变中受益，围观，无异于坐以待毙。
传统出租车业的洗牌，给印刷业者以深刻警示，拥抱互联网+、拥抱印刷电子商务，不可迟疑！
