市场·循序渐进，注重客户需求
一直以来，驰星包装都始终坚持以“关注顾客的需求，共创企业明天”为公司永恒的质量方针和服务目标。公司不仅仅在产品质量上关注顾客，同时充分发挥企业的技术优势。本着“以科技为先导、以质量求生存、以管理求发展”的经营理念，先后服务了娃哈哈、汇源、伊康美宝、旺旺、宏佳、仁和、汇仁等大型企业，并且成为这些企业纸箱彩盒的固定供应商。与此同时，驰星包装的产品除了涉及到饮料、医药、食品等，更囊括了家具、家电、危包及各类大型瓦楞彩盒包装产品。
在行业大不景气的情况下，纸箱包装市场竞争非常激烈，以整个衢州地区为例，仅本市区而言，就有十几家纸箱厂，具备生产线规格以上的就有六七家，竞争的激烈性不言而喻。虽然驰星的业务也受到影响，但是，到目前为止，公司依然保持着稳定的步伐。“我们的产品主要辐射在衢州本地及周边地区，目前大部分产品因为受到运输半径的影响，主要使用在衢州，而一些品质较高的产品，适合远距离运输的，一般聚集在台州、杭州、江西、安徽等地。目前，我们比较遵循循序渐进，计划从企业内部着手，提高效率、质量与服务，拒绝类似于价格战等不良的市场竞争，追求完美才是我们的信念。”吴经理介绍说。
驰星包装营销经理吴珊女士
质量·实现内修，坚持技术生存
如何通过自身的努力实现企业效益的水涨船高？应该是每个纸箱包装企业现在必须思考的问题，驰星包装也为此做出了不懈的努力与探索。“就目前而言，驰星要做的是实现内修，开源节流，完善订单系统。公司计划即将生产部与营销部并轨，以加强两个部门的互动与联系。营销部通过对市场的调研可以有效的指导和监督生产部的生产，而生产部通过营销部的反馈可以及时有效的了解到市场和客户的需求，这样做不仅能更好的把握市场动态，还能够减少两个部门的盲目工作，节省时间与不必要的浪费”。
对于目前市场普遍流行的价格战，吴经理认为这是最不可取的方式。她认为以“价格战”作为企业生存发展的利器是毫无意义的，企业若想做大做强离不开对市场与自身的清醒认识，更离不开企业的合理把关和质量确保。就质量而言，企业必须拥有高效、优质的设备作为赖以生存的基础，“质量才是打下一片天地，创造品牌的根本”。本着这一理念，驰星包装，近年来在更新维护设备方面投注了大量的财力，坐在一旁的王伟董事长补充道：“我们的主要产品是饮料包装纸箱，需要高速瓦线配合完成大单生产，使用了BHS瓦线后，也使我们在衢州当地占有了一席之地。目前公司有员工150人左右，每天完成包含纸板在内的订单大约是40到60个批次订单。因为BHS设备自动化程度高，加上员工都是经验丰富的老员工，所以我们的生产效率其实是蛮高的。选择它们的生产线，也是我们深思熟虑的决定。今后，我们将继续关注BHS，若需再添置设备，还将重点考虑它们”。
即将到来的2017年恰逢BHS300周年的纪念日，正值此际，王伟董事长也表达了对BHS的祝贺，希望未来BHS可以越来越好，能够为行业奉献更多的优秀产品。
管理·人文主义，用爱发展企业
深谙市场经营四十余年的驰星包装，有着自己独特的发展理念，更有着一套适合自己的经营模式。驰星包装所推崇的“用爱发展企业”的管理理念，在驰星已经深入人心。“拥有一个成功的团队，最主要的就是要得到员工的向心力”在吴经理看来，管理者必须学会如何使员工愿意投入和奉献，这一点驰星做的非常好，“我们公司每年的7月～10月是会为员工发放高温补贴的，虽然我们的车间有着足够的制冷装备，但是我们依然很感谢员工在炎热夏季的付出，高温补贴其实就是变相意义上的感谢方式”。当然，类似于员工生日福利、公司健康活动等就更是驰星人文主义关怀中的必须品了。
以人为本，尊重员工。正是在这样的理念管理下，驰星包装拥有着一批忠实的支持者，在公司目前的150多名员工中，有很大一部分是伴随着驰星一路成长过来的，他们把自己最好的年华奉献给了这里，公司于他们而言已不在单单是获得金钱的地方，更像是一个家。员工与员工之间有着和谐而又深厚的感情，他们很多人不但把自己的前半生奉献在了这里，更愿意将自己剩余的工作生涯继续留在这里。这是一种情怀，是一种支持，更是一种对驰星包装的肯定！
