印刷包装行业是一个相对成熟的行业，也是我国国民经济的重要行业，在当前经济环境下，企业之间也是加足马力，多方较劲。例如近日业界已经传遍的以何勇、王兵等为首的几位行业著名CEO陆续跳槽至数码印刷领域，这是否意味着行业也进入到了优秀人力资源重新分配阶段？
何勇先生出任柯达大中华区总裁
近两年，柯达大举变革，新任CEOJeffClarke走马上任，组织结构、产品结构大幅调整，业界观望者乐得看着柯达的走势与发展。改革后的柯达在drupa上证明了自己，当yellowbox（黄色盒子）高高挂起，我们欣喜看到，柯达改变了，有活力有动感了，似乎柯达的复兴唾手可得。
作为行业中的资深职业经理人，何勇被广大印刷同仁们所熟知，从德国留学归来将知名品牌MBO带入中国市场，到成都新图涉足耗材领域，再到深圳精密达再次回归印后，如今出任柯达大中华区总裁。
对于这根接力棒，何勇打算如何来完成任务呢？
在近日，何勇在某媒体采访中表示，将通过提高设备效率实现增值。2007年，在MBO任职的何勇就提到通过提高设备效率来节约人工成本，这对于印后环节来说，能非常直观地看到节省的成本。如今对于印前领域，也是一样的道理。印前是整个印刷的开始，这说明印前大有文章可做。如何将印前环节与设备和材料结合好，从效率提高上享受到收益，是未来需要柯达更多反映给客户的。帮助客户提升效率，节省人员，把控质量，服务到位，是何勇所带领的柯达团队未来一直努力的方向。
王兵：引领EFI独立发展大中华区域
王兵，毕业于德国汉堡大学，工程博士学位。在印刷行业拥有超过22年的资深行业背景，曾经在柯达担任大中华区执行总裁一职，从收购重组，业务分拆到企业调整整合，在这样复杂背景下将柯达中国的业务反亏为盈。也曾在克里奥和海德堡的销售、市场和技术服务部门担任过要职。
新官上任，对于EFI以后在中国如何推进，王总给出的回答是，要发展软件业务，第一轮软件热潮的时候，有人用软件开拓业务，但是现在可能出现了新的业务和想法，但是不知道该用什么工具，所以要把EFI的软件整理出来，给中国客户参考。还要推广应用，应用带动生产，利用已有的设施推广应用，用应用带动销售，明年计划对一些有针对性的重点客户进行推广。
当然，职场无非就是这样，只要你还在这个圈子，就免不了跳槽于各个公司，或者自己单干。2016年行业经济不景气，近期的原材料涨价、耗材涨价更是加快了入冬的进程。印刷企业到了优胜劣汰的关键期，上游的设备供应商与耗材供应商也在做过冬的准备，裁员也是必要手段之一。
北京时间22日凌晨，据国外媒体报道，全球报纸行业正面临本已承压的印刷广告市场加速下滑的困境，部分出版商不得不考虑大幅削减成本，并对印刷和数字产品做出重大调整，新一轮裁员正在展开。
跳槽，在这一年似乎也特别频繁。据了解，在今年整体产业转型的大背景下，企业倾向于寻找复合能力强、适应性好、能给企业带来新想法的创新型人才，以及能带动企业转型的人才。当企业在转型期遭遇困境时，这些公司人能够快速适应环境，并带领团队在创新中寻求突破。对比来说，前几年比较热门的专家型人才在今年竞争力明显减弱。
