瑞典利乐集团官网表示，该集团一贯遵守中国的规定，对中国政府的这一处罚决定表示遗憾，但同时宣布不提起上诉。
利乐到底垄断了多少市场？2004年前后，国家工商总局曾委托北京大学经济法研究所进行了半年的考证，结果是“利乐公司垄断了中国95%的无菌软包装市场，的确存在滥用市场支配地位的行为”。随着国内包装企业的崛起，利乐的市场份额略有下降，数据显示，2009年利乐占70.2%的市场份额，目前在中国的无菌包装市场上，利乐依然占据半壁江山。
多位乳业人士透露，在乳业中有一条不成文的规定：利乐通常要求合作乳企使用利乐的包装材料及耗材，一开始会签署相关合同条款，再后来，使用利乐的设备必须用利乐的包材。“捆绑销售”模式让利乐在市场上所向披靡。数据显示，利乐包装成本曾一度占了每盒牛奶成本的40%。
举报企业称，食品生产企业选择了利乐的灌装机设备就必须选择利乐包装材料， 而消费者购买一盒2元左右的250毫升利乐砖牛奶，至少有0.45元是用来购买包装的。
这已经不是利乐第一次因为滥用市场支配地位被处罚了。1991年，挪威一家生产牛奶和饮料专用包装纸盒公司Elopak，向欧盟举报，利乐利用优势地位压制竞争对手发展。当年欧盟的调查结论称，利乐要求客户，主要是乳业公司，使用利乐的包装设备，就必须使用利乐生产的纸盒，而且全程要在利乐的掌控下进行。这样意味着，只要利乐的包装设备运行，利乐纸盒的销售就会源源不断，其他竞争对手根本不能也插不了手，乳业公司只能对利乐公司保持忠诚度。
为何利乐在欧盟被罚后还可以在中国滥用市场支配地位？为何包装成本占牛奶成本的40%，要签订不合理的合同，生产商还愿意与利乐合作？为何2元左右的牛奶中有0.45元是用来购买包装的消费者还是愿意购买？答案很简单，因为市场需求。因为消费者需要保质期时间长的牛奶，所以包装不便宜还是会买。因为消费者的购买，即使包装成本高，牛奶生产商签署了不合理的合同，还是可以带来很大的收益，所以他们还是会与利乐合作。合同不合理，还是会有很多生产商与利乐合作，也就导致了利乐可以在中国滥用市场支配地位。
那么在这次处罚之后，真的能制止利乐滥用市场支配地位吗？若要杜绝这种现象，可能需要出现能够与之抗衡的包装企业，或者有比其技术更高的包装企业出现。但是若真的出现更适合市场需求的包装企业，那么新的企业又会不会滥用市场支配地位呢？这些都不好说。
虽然利乐滥用市场支配地位并不对，但是他们有些地方还是值得包装厂学习的。
根据市场需求生产包装
这点在前文中也有提到，因为消费者的需求导致乳制品行业对利乐包装的需求，因此利乐可以做到垄断中国95%的无菌软包装市场。提到包装很多人可能第一反应都是外观，的确包装的外观可以吸引消费者，但是更实用的包装是可以增加产品本身的价值，使产品更能满足消费者的需求。
环保
通过专业厂家的处理和加工，废弃利乐包装能够生产出再生纸、地板、垃圾桶、衣架、乒乓球拍、托盘等一大批生活用品和工业用料，既有益于环保，又能产生良好的经济效益。
流程保障创新
利乐将研发事务提升到公司高层管理的高度，并从客户的角度来审视研发工作，采取跨领域的思维方式，打破公司内部的条条框框。利乐将研发中心分散在多个国家，让技术创新与市场更加贴近。利乐创新力的秘诀还在于深刻理解和不断满足用户的需求，坚持不懈地创造出富有趣味的产品。
小结：这两天利乐的事情闹得沸沸扬扬，不知道做包装的你是否也被刷屏，你是跟其他人一样看看热闹，还是看过之后好好反思自己的包装企业该如何发展呢？如果都只是看看而已，那么以后还是会出现类似的事情。这个时候应该好好考虑自己的企业如何做的更好，只有自己的企业变强，具有值得客户依赖的理由，才能不怕出现强势的对手袭断市场，影响到自己，只有整个行业都变强才可以真正制止滥用市场支配地位行为出现。
