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亚太森博浆纸精益卓越改善成果突出安全、环保、成本

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-28  来源:互联网  作者:纸引未来  浏览次数:959
核心提示:核心提示:12月25日,亚太森博(山东)浆纸有限公司第六届精益卓越成果(AEE)年度庆典活动胜利闭幕。该公司管理层及11个优秀改善项

核心提示:12月25日,亚太森博(山东)浆纸有限公司第六届精益卓越成果(AEE)年度庆典活动胜利闭幕。该公司管理层及11个优秀改善项目(CI)团队、17个优秀改善建议(SS)团队参加了活动。现场还为2015年度优秀班组、改善项目和改善建议获奖者颁发证书和奖金,进行鼓励。
  中国纸业网12月28日讯:12月25日,亚太森博(山东)浆纸有限公司第六届精益卓越成果(AEE)年度庆典活动胜利闭幕。该公司管理层及11个优秀改善项目(CI)团队、17个优秀改善建议(SS)团队参加了活动。现场还为2015年度优秀班组、改善项目和改善建议获奖者颁发证书和奖金,进行鼓励。


  本次共有11个优秀改善项目(CI)团队、17个优秀改善建议(SS)团队参加比赛。经过激烈的角逐,最终《降低一期纸板生产线吨纸清水消耗》和《二期纸板生产线网部定边水针增加环式下吹风装置》分别获得改善项目和改善建议一等奖,另外还分别评出了二等奖、三等奖、优胜奖和创新奖。


  活动现场,各个参赛团队从提高安全性和环保水平,降低成本出发,充分发挥积极性、主动性,创新性的提出并展示了各自团队的改善项目或改善建议,具有极强的可操作性和实用性。这些项目或建议已在生产运营中发挥了很好的作用。庆典活动的开展充分展示了员工的智慧和团队凝聚力,充分调动了各团队拼搏进取的精神。

亚太森博自2013年聘请国际顾问公司,开展精益管理与精益生产,精益理念已深入人心。2015年,该公司员工和班组共注册改善项目(CI)达到195个,员工提出改善建议18130条,员工参与率98.8%,实现节约金额接近一个亿;与此同时在人才育成方面,培养区域精益教练46人,精益内训师57人,为下一步的精益推行奠定了坚实的人才基础;通过推行现场5S管理、设备TPM活动、有效地改善了现场环境,提高了设备有效运行率,改善了产品质量,提升了员工士气,对安全环保管理起到了促进作用。

关于亚太森博

 亚太森博(山东)浆纸有限公司是目前中国最大的木浆生产企业和山东省最大的外资企业之一,运营着世界上单条规模最大、工艺技术装备和环保水平领先的木浆生产线,是浆纸行业产业升级、技术进步、绿色发展的标杆企业。2015年,公司作为主要受托单位参与国家漂白硫酸盐木浆行业标准的起草。

 

 



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