近几年，受盲目投资导致的产能过剩和中国内需疲软的双重打击，在员工工资赶台湾、运营成本超美日的大环境下，中国印刷包装业的日子非常艰难。破产倒闭潮一浪接着一浪，许多老板一辈子的心血付之东流。
现在的印刷包装企业老板，称得上行业最为苦逼的一群。一方面自己无力改变当前的营商环境，坚持下去只能越亏越多。另一方面公司内部人心涣散士气低落，内部挖潜降低成本的路子也越走越窄。
一位企业家说得好：“当生意好做的时候，每个人都看起来像个天才;当生意不好做的时候，你就要成为天才。”这个时候，就是考验一位企业掌门人的眼光和决策能力的时候了。
值得一提的是，越来越多的印刷包装企业老板把目光聚焦到了“互联网+”和智能制造，这的确是一件可喜可贺的事情。张近东说，随着移动互联网的普及，互联网正在步入传统行业的核心地带，传统行业也同时在全方位地向互联网转型。那么，印刷企业怎么才能从“互联网+”中受益呢?
在“互联网+”时代，包装印刷企业还是要回归商业本质，即产品和服务本身能够给客户带来什么价值。无论营销方式如何变迁，唯有品牌不死、产品优质，企业才能在“互联网+”中不断发展壮大。
切入互联网，不是要企业要招聘很多专业的技术人员，搭建专业的网购平台，现在早已经过了要自主搭建平台的时代，只要不是财大气粗的大型企业，都没有必要去做专业的B2C、B2B平台了，因为有很多天花板，很多竞争对手是无法突破，无法打败的。现在是讲究组队、傍大款、借力合作的时代，企业应该追随潮流，跟着大企业、大公司的战略走。 需要注意的是，要合理和第三方服务公司合作，使用第三方服务。比如使用阿里云主机，而不是自己购买服务器;使用移动商城，而不是自己独立开发;使用百度轻应用，而不是自己开发iOS、安卓软件等;毕竟这些企业自己做都是很费钱的。
李彦宏说：在移动互联时代，“单纯连接‘人和信息’的模式不再适用，还需要连接‘人和服务’。我们把这句话送给打算拥抱“互联网+”的企业老板们。
