银鸽实业首月实现“开门红”

银鸽实业1月份产量计划完成率105.3%，利润较计划减亏约200万元，实现“开门红”银鸽实业结合企业实际，以“三高一低一全面”(更高质量、更高效率、更高收益，更低成本，全面履行职责)为要求，围绕“三个确保”，即确保持续降本增效，确保国有资产不流失，确保谋取最大效益等，立足各单位情况，因地制宜实施了“一企一策”、“一策一议”的管理思路，逐步采取承包、租赁、内部创业、专业化管理等多种方式，转换、搞活经营机制，持续简政放权，盘活资产，把每一个目标、每一项举措都变成实实在在的工作成效，提高了企业管理水平和整体运营效率，深化了产供销一体化联动，形成责权利相匹配的管理模式。同时，该公司根据年度、月度检修计划，按照“生产任务向前赶”的思想，各系统对全年任务进行科学分解，跟踪落实，为实现开门红提供了坚实基础。