为全面总结2016年上半年提质增效、“双降”重点工作，剖析存在的主要问题，蓄力布局下半年工作，7月29日，岳阳林纸召开上半年经营分析会。
岳阳林纸总经理蒋利亚提出具体工作要求：一是要形成稳健的经营模式。我们创新企业运营模式，就是要提升客户价值创造能力，提高企业的竞争优势，最终达到企业的持续发展。稳健的经营模式，需要我们采购、设备运行、生产、销售等每一个环节的稳定运行，需要我们每一个部门、每一位员工，都要各司其职，各负其责。二是要突出质量，满足客户需求，突显品牌优势。我们要全系统、全方位贯彻“品生品死”的质量观，加大质量在员工收入中的考核权重，营造全员“敬畏”质量的氛围。要进一步巩固提升原辅材料整合验收成果，确保采购质量符合生产实际需求。三是要提升执行力。我们要严格考核机制，考出士气，考出正气，考出效能，做到“优胜劣汰”，使优秀者获得与其能力和付出相匹配的待遇及地位。四是要突出创新。要大力推进科技、经营、改革、机制、管理的创新，提质、降耗、增效。五是要安全常抓不懈。加强风险防控，确保安全稳定。六是要加强廉洁自律，忠诚岗位，忠诚企业，不谋私利。
蒋总希望大家要抓住下半年时间，努力“创新、破局、求变”，进一步做好经营工作，为明年轻装上阵打下良好基础。
关于岳阳林纸
岳阳林纸股份有限公司前身为岳阳造纸厂，2011年6月1日起由岳阳纸业更名为岳阳林纸，公司始建于1958年，由湖南泰格林纸集团股份有限公司作为主发起人发起设立。公司控股股东泰格林纸集团股份有限公司是中国诚通控股集团旗下中国纸业投资总公司的控股公司，中国诚通集团是国务院国资委管理的大型企业集团，也是国务院国资委确定的唯一一家以“林浆纸”为主业的中央企业。
公司属于造纸及纸制品行业，主营业务包括机制纸、机制浆的生产和销售及木材种植、销售。公司拥有数台多功能纸机，可以根据市场需求生产复印纸、轻涂纸、新闻纸、轻型纸、颜料整饰纸、热敏原纸、淋膜原纸、包装纸、工业纸等几十种纸，目前生产的主要产品是复印纸、轻涂纸、颜料整饰纸、淋膜原纸、包装纸和商品木浆。
