纸价疯长后的“同盟”

纸价疯长后的“同盟”   各包装同仁：
鉴于目前原纸厂近似疯狂的涨价现象，我们全东北的包装企业必须立即团结起来，做坚决的抵制和捍卫我们行业的斗争，现经过市场调研及造纸行业专家了解到，目前原纸的成本如下（废纸收购价B级1300元x1.17=1521元，运费100元，电费262元，蒸汽费260元，水费24元，工资60元，附料费50元，折旧费30元，维修费35元，财务费43元，合计864元，合计纸的销售价格为2385元/吨）那大家算一下每吨瓦楞纸能挣至少500元，而我们原纸己经涨了两个月了也没听说谁给国内大家（啤酒，蒙牛伊利，娃哈哈，统一康师傅等）涨上价。分析原因，虽然有原料短缺的原因，但还是我们没有分析好问题的根本，如节前备货增加库存，买涨不买跌，越涨越买都有恐慌心里怕影响客户又加大了库存（三级厂也是如此赶上大跃进了，你争我夺总量有数的原纸），据统计二级厂每家库存增加一倍到两倍，三级厂又都备了一个月的纸板，那全加起来，仅东北而言，库存量就已经达到了二十万吨，那么全国将是一个不可估计的数据（环保原因只能导致成品少废纸应该增加）。那我们怎么办？

只有我们全行业高度团结，放弃小家思想多考虑大家（行业）的前途（说白了就是敢于冒断货的风险，敢于放弃自己的小利益小算盘）。举全东北全行业之力抵制这种趁火打劫的涨价乱象（谁带头涨价、谁不顾包装厂的死活我们就抵制谁，让谁卖不岀去纸）由于造纸厂走了纸箱厂的回头路也是老路（包装厂原来的低价竞争，纸厂的恶性高价收纸竞争）导致收废纸的不出货，认为造纸厂不能停产，越涨纸价就越不出货，这种乱象纠其原因都是造纸厂和我们的恐慌心里造成的。

根据以上问题协会提出几项措施，让我们大家共渡难关，并要求和希望各位会员能够严格执行：
1、必须把现有大库存降到正常库存的一半（要有清仓过年的准备和想法）；

2、废纸立即停止向打包站出卖，要直接卖给纸厂；

3、大力扶持生产普瓦的小纸厂（能用中强和普瓦代替高强的马上代用，也别管指标不指标了，能供上货就不错了，娃哈哈都已经同意可以用非招标纸替代了）；

4、国外牛卡没有涨价，可以用低克重替代国内高克重（天津有澳卡两万吨从九十克到二百五十克都有）。我算一下帐，用110克澳卡替代170克国内牛卡，我们还能降低十个点的成本；

5、对欠款且沒利润的中小客户坚决取消定单，马上停止供货；

6、控制产能减少班次（现在谁做的多、做的大，谁就亏的多，所以非常时期要采取非常手段）；

7、我们也借此机会取消帐期，要求现金结算，需拿钱买原材料（也马上到了我们挺起腰板做包装的时代了）；

8、各包装会员要反思目前问题的根源，我们是不是推波助澜的人，所以要转换固有思想，别怕缺纸更别怕丢失客户（你没纸大家也没纸乃至全国都没纸，你怕啥！）如果都不怕了原料就不缺了，纸厂也是抓住了我们这些小包装企业老板的那么一点小心思，才敢放手一搏呢（纸厂想一个月能挣原来一年的钱）。所以我们必须认识到这点（纸厂挣钱过大年，我们过年上街去“讨饭”的现实）；

9、协会要配合中包联及各地方协会，积极收集乱涨价的证据，上书国家发改委工商总局，坚决打击行业垄断形为和联盟涨价现象，必须纠出幕后黑手，还我们一个风清气正的包装行业；

协会（东北包装联盟）要求我们全体包装企业要借此机会，要高度、完全、坚决的团结统一行动起来，坚决抵制当前这一乱象（众人划浆开大船，众人拾柴火焰高），来把我们的行业打造成我们自己说了算的行业，决不能让别人控制左右，为尽快打造东北包装联盟商会（建立统一的采购平台来争取我们自己的话语权，制定行业自律公约来保护我们自己的行业）打下坚实的基础。