从工人到厂长
靠的是拼搏和睿智
杨先龙是湖北拍马纸业集团总裁、骏马纸业股份有限公司董事长，还连任三届全国人大代表。但很少有人知道他一开始也只是个砖厂工人。经过自己的努力与不断学习，10年后当到了砖厂厂长，并带领一家濒临倒闭的村企，把最初的800万产值做到如今的81.6亿元。而这超过一千倍的增长神话，全部是在实体经济中产生的，用杨先龙的话说就是“一直脱虚就实”。
杨先龙是一名地地道道的农民。1975年，才15岁的他在生产对当政工员。1980年，杨先龙开始到当地的一家砖瓦厂当工人。十年时间里，从普通职员做起，然后再到班长、车间主任、会计、副厂长、最终成为了厂长。
由于当时砖厂做的比较成功，而且杨先龙又和区里打的交道比较多，善于按市场经济规律，提出自己的建议与看法。于是，区里的领导就建议让杨先龙回到老家拍马村，继续搞企业。
1990年，杨先龙回到了拍马村，当时村里只有三家企业，而且都和纸行业相关，分别是油毡原纸厂、牛毡厂、纸箱厂。但是杨先龙并没有直接就管理企业，而是顶着“分管领导”的头衔去跑业务，当一个简单的销售员。在跑了近四年销售期间还学会了财务管理。
而在这近4年的时间里，村里的企业也新上了两条生产线，一个投资了200万元，一个投资了350万元。杨先龙看准市场之后，果断上马新项目，一年就盈利了，产值过千万，利税上百万。
纸箱厂一年扭亏为盈
闻名业内远销海内外
1976年由村民自筹资金，创办了拍马村第一家集体所有制企业——黄板纸厂，从此拉开了拍马人兴办集体企业的序幕。1980年代初，初嗅到改革春风的气息，加上黄板纸厂创收，又先后创办了油毡原纸厂、牛毡厂、纸箱厂。
1990年，拍马村领导班子带头集资，全村自筹资金200多万元，成立湖北拍马纸业公司，并兴建年产2000吨的牛皮纸厂。1993年下半年，杨先龙自告奋勇，当了一个正值亏损的纸箱厂的厂长。通过一年时间，杨先龙把生产经营搞顺了，随后当选村党总支书记。之后一年时间，这个厂就扭亏为盈，利税超过100万元。
湖北拍马纸业真正走上发展快车道，是1994年以后。靠敏锐的市场嗅觉，以及对品牌价值的率先把握，1994年湖北拍马纸业公司跟沙市的“活力28”合资办了一个纸箱包装厂，然后跟旺旺食品合作做食品包装。
从此“一炮打响”，在业内闻名。2003年又引进外资，与香港岭峰国际集团、湖北烟草物资有限公司、武烟集团合作，共同创办了年产8万吨涂布白卡纸生产线，从此撬开了海外市场，远销海内外。
“三顾茅庐”为人才
抵挡诱惑抓主业
企业发展最快的这20多年，也有遇到过困难，也有很多辛酸的往事。但总体来说“人努力，天帮忙”。
1997年，当时企业处于必须转型升级期间，否则就有被市场淘汰的危险，于是杨先龙就到宁波去请一名工程师，帮企业上新生产线，当时对方开价要50万元，这对杨先龙来说价格实在太高，很多次都没谈下来。而那一年，爱惜人才的杨先龙往宁波跑了100多趟。
最后杨先龙用诚意打动了他，他帮忙建好了的新生产线，随后就产值过亿元，利税过千万元。
曾经杨先龙也遇到过做房地产的机会，但他们抵挡住了诱惑，坚持只做纸，这是因为湖北拍马纸业公司有传统优势，熟悉这一领域，又有行业基础。制造业公司要想长远发展，千万不能把实体经济挣的钱抽离去搞虚拟经济，要抓主业，耐得住寂寞、挡得住诱惑，静得下来搞科研、闯市场。
绿色发展，共同富裕
造纸容易让人联想到污染，但拍马纸业公司是良心企业，不搞污染。公司成立之初，投资了3500万元，建了东、西污水处理厂两座，日处理工业造纸废水3.4万吨，可以满足整个集团内的造纸污水治理要求。不仅全部达标排放，而且大大高于行业标准。此外，为达到技改要求，实现绿色发展。最近几年，拍马纸业主动关了多家分厂，关闭了十几条生产线。
另一个方面，则是要共同富裕，在杨先龙接任村书记和董事长的时候，村里的企业年产值只有800万元，2016年全村完成总产值81.6亿元，实现销售收入69.5亿元，上缴国家税金7500万元，村民人均收入达到2.03万元。
其实从1996年开始，拍马村的村民就已经全民医保了。全村686户、3213人，每年由村集体出资为村民购买新农合，村民住院甲级医院报销80%以上、县级及以下医院报销100%；每年为年满60周岁以上村民发放退休养老金；为大中专学生发放教育奖学金，特别困难家庭子女上大学由村资助；对特别困难村民实行生活和大病救助。
从2012年开始，每人每年为全村村民发放生活补助1500元。2016年为村民购买新农合及住院报销151.3万元，发放退休养老金123万元、村民生活补助482万元。
为了让村民享受发展成果，2011年村民从企业利润中每人分红10600元，每户平均5万元以上，共计4300万元；2012年村集体又拿出35%的股份计4000多万元实行全村村民共同持股；村民在企业上班全部购买了社会养老保险金。
