纸品原材料涨价，印刷包装企业多措施应对
1、购置智能化设备，减少人工成本
记者首先来到广东汕头东风印刷股份有限公司，宽敞的厂房里，庞大的机器正隆隆作响，不断进行着印刷作业，但工作人员却人数不多。企业负责人告诉记者，企业去年和今年一季度的生产都相对饱和。归功于新购置的一批更加智能化的设备，企业生产效率有了明显的提高。
广东汕头东风印刷股份有限公司总经理王培玉：这个设备集成了我们单一的凹凸设备、模切设备以及品检设备，生产效率至少是原来设备的两到三倍，人员的使用数量可以减少一半。
2、开拓新客户的同时，锁定产品材料价格
随后，记者又来到汕头的另一家以礼盒包装为主要产品的包装企业-广东汕头诚兴工艺制品有限公司。杨嘉豪，作为企业的管理者，最近特别忙，记者见到他时，他正在办公室接待一位老朋友-企业的上游供应商徐先生。
纸品原料供应商徐先生：价格又要涨了，又要预先准备下。现在的纸价可能还会继续往上涨，要把订单尽快早点下，然后我尽量把最低的库存成本多给你一些。
杨嘉豪告诉记者，为了应对纸价上涨带来的冲击，企业也在多管齐下，以保证营业额持续增长，2016年他们的营业额是400万美金左右，2017年的营业额是480万，今年一季度继续保持增长势头。
广东汕头诚兴工艺制品有限公司副总经理杨嘉豪：现在我们是开拓一些新的产品来吸引客户。同时，先跟合作伙伴锁定产品的材料价格。此外，我们还更新了一些产品的生产设备，可以减少人工成本。
3、寻求国外订单，维持企业业绩增长
在汕头的两家企业中，记者还发现，不断寻求国外订单，出口有着不错的进展，这都成为维持企业业绩增长的重要部分。
广东汕头东风印刷股份有限公司总经理王培玉：这几年我们海外的订单主要拓展了像新加坡、菲律宾、马来西亚、蒙古这些国家的订单。2017年的整个出口订单达到了7800万，同比增加了58%。
4、推动数字化转型，减少成本压力
在深圳的一家艺术品印刷包装企业里，记者看到了加入企业20年的王军辉，他说，行业在变革、在转型。他刚加入公司时，更多的是做数据和图片方面的加工，而现在，工作内容已经完全不同。
雅昌文化集团有限公司数据产品部总监王军辉：现在所有的这些工作，主要是针对于数据的应用，主要针对于互联网、艺术电商、艺术品鉴这些领域。
雅昌文化集团有限公司执行总裁彭干：我们在大力地推动数字化的转型。我们通过整个生产过程的数字化，包括自动化，来减少各种成本上涨的因素对企业经营的影响。我们也跟大量的艺术机构，像美术馆、博物馆来合作，帮助它们做数字化。
5、围绕用户体验，改变客户消费习惯
在另外一家印刷包装的上市企业里，记者也专门采访了一位工作20年的资深员工李晓彬，作为集团设计中心的总监，这些年来，他带着设计团队不断调整着工作重心。他说，这个行业越来越注重用户体验，所以他们每天也围绕着用户体验来帮客户做包装设计。
深圳市裕同包装科技股份有限公司副总裁张恩芳：像大家现在用的这个手机里面的那个托，还有手机里面放电源的卡托，已经逐渐被客户使用。以前是用塑料的，现在逐渐替换成纸托。纸托产品是完全可降解的，在自然的环境下堆放60天就可分解。
6、拓展业务外延，对冲传统业务带来的风险
环保、用户体验、大健康以及互联网+，不同企业在不同领域进行着创新和突破。虽说传统的印刷包装企业有的一蹶不振，有的正逐渐退出市场，但市场上仍不乏另辟蹊径的企业，还有的也在进一步拓展业务外延，对冲传统业务带来的潜在风险。
广东汕头东风印刷股份有限公司总经理王培玉：一方面就是利用我们的消费产业基金，对消费产业进行投资。另一方面就是拓展乳制品产业，对有发展前景的一些产品标的进行横向并购。
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