经济新常态下 包装行业更需稳中求进

　　经济新常态下，我国经济总体发展从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在此环境下，包装行业也受到了一定程度的影响。部分包装企业销量出现了下滑现象，转型速度放缓。

　　市场集中程度低并非一朝一夕之事

　　据了解，我国包装行业市场集中集中度低，整个行业呈分散之势。相关数据显示，我国包装企业总数高达30万家，其中90%以上为中小企业，整体上看整个行业呈现出研发能力较弱、集群合力小和转型速度缓慢等特点。

　　与此同时，包装行业上市公司的营收总规模只有20亿元左右，这相对于包装行业万亿市场来说，体量尚小。其中，规模最大的上市公司营收所占市场份额不足1%。相对于美国BEMIS塑料软包装市场份额20%、国际纸业IP纸包装市场份额27%，我国包装印刷企业提升空间尚大。

　　我国包装行业集中度低并非一朝一夕之事，是由多种原因导致的：第一，订单多呈现小批量、个性化的趋势。包装种类繁杂，标准化程度低。包装行业涵盖领域广泛，涉及到医药日化、家电通讯、食品饮料等诸多领域;难以形成大规模的产业经济。软塑包装和纸包装需求个性化明显，行业分散。第二，单品价值小，运输半径受限制。包装产品的单价通常较低，因此对于运输半径有一定的要求。通常来说，包装企业一般临近客户建厂生产，这就造成了包装行业分散的趋势。龙头包装企业具有跨区域布局的资金投入等优势，但对于大多数包装企业来说，并不具备此优势。第三，产品附加值低，盈利水平不高。除了高端产品包装，大多数中小包装企业的产品档次和附加值均较小。盈利水平较低，投资回报率低。这种情况下，包装企业的研发能力和自主创新能力自然也不高。

　　既然“经济新常态不是一个事件，不要用好或坏来判断”。那么，面对包装行业现阶段的情况，包装行业更需因势而谋、因势而动、因势而进，调整产业布局，积极进行转型。

　　包装行业频频并购为哪般?

　　最近，包装行业上市公司频频爆出并购事件;综合这些并购事件分析，可以看出目前的并购方向主要有三个：

　　第一，横向并购。此种并购方式属于传统型，具体细分为扩展品类、跨区域扩张和下游客户三类。其中，以烟标为代表，劲嘉股份江苏顺泰进行跨区域扩张;合兴包装收购北京金鹰。

　　第二，纵向并购。此种并购方式旨在强化对客户的一体化解决方案，包括收购文化创意、包装设计和品牌策划等。例如，美盈森收购奥瑞金、金之彩。

　　第三，收购云印刷和互联网包装。传统印企通过收购成熟的云印刷服务商，全面布局互联网包装业务。例如，美盈森收购天云网、东风股份收购EPRINT，上海绿新收购元亨利等。

　　以上三种并购方式说明了包装行业正在进行资源的重新整合，而互联网包装正成为包装印刷行业变革的重要方向。互联网包装有效地解决了包装行业集中度低的矛盾，将产业链联结为紧密的一个整体;而信息化、智能化生产能大大提高运营效率，从而达到降低成本的目的。总之，包装业的互联网化将会整个包装印刷行业注入全新的力量。在这种情况下，稳中求进也是应对经济新常态的万全之策。