印企需要的不仅仅是工匠精神

在日前举行的第67届美国印制大奖颁奖典礼上，中国印刷企业再获佳绩，其中雅昌和中华商务选送的印制作品分别获7项和3项班尼奖，雅昌更是史无前例地获得了4项全场大奖的3项。无论是工艺水平、设计的创造性，还是艺术感染力，这些获奖作品无疑都凝聚着印刷人的工匠精神。

　　但必须指出的是，虽然我国已有印刷企业走进世界印品工艺水平的最高殿堂，但对10万家印刷企业来说，仍需全力构建工匠文化。所谓工匠文化，并不完全等同于工匠精神，正如管理学中的企业文化包含了价值观层、制度与行为层和物质层一样，工匠文化应是精神、行为和产品的结合。

　　不可否认，工匠精神的确是印刷工匠文化的内核，但工匠精神还需要成长的沃土，这不仅要求印刷企业紧密对接社会和客户需求，自觉摒弃粗制滥造、流于平庸的现实主义生产经营理念，还需要在企业内部不断倡导和弘扬追求卓越、精益求精的价值观念，使生产出印刷精品成为企业每一位员工的信仰和价值追求。正如雅昌文化集团董事长万捷所言，雅昌把每一件印刷品、每一本书像艺术家那样创造，用工匠精神来打造每一本书，才能一如既往地推出被世界认可的艺术图书。

　　完善制度和流程，引导员工的工匠行为，这是培养工匠文化的另一层次。如果一个印刷企业的流程和制度连合格生产都不能保证的话，它如何能生产出世界级印刷精品？规范的流程管理和优秀的流程控制，可以使印刷产品从设计到生产、从印前到印后、从工艺到技术等各个环节都保持高水准，进而在此基础上形成印刷精品。同时，印刷企业还需要构建相应的制度规则，如原辅材料的采购制度、生产操作标准、质量管理制度、员工培训制度、员工激励制度等，给印刷精品的生产形成一个完备的制度保障体系。

　　同样，工匠文化还需有产品产出，这就要求印刷企业必须全力打造印刷精品。精美印品是印刷企业工匠文化的集中体现，是印刷企业向外界传达工匠文化的显性符号。雅昌此次斩获全场大奖的《彼得·里克大书》，全书展开尺寸约1米，这是雅昌近几年潜心钻研的“巨作”大书，亦是现今制作的最大型方脊精装书。凭借独自研发的专利装订技术，雅昌把该书打造为“摔不烂、翻不烂”的书。可以说，该印品的设计、装帧、印制均别具匠心，是传统印刷文明和现代印刷工匠技艺的完美结合。正是凭借这样的精品，中国印企才能在世界印刷舞台上完美诠释和表达印刷工匠文化。

　　当然，除了精神、行为和产品，印刷企业打造工匠文化还需要全社会给予创造生存的土壤，通过强化精神激励和物质待遇，使工匠文化成为全体印刷人的价值追求，使“工匠”成为人人向往的职业理想。在印刷业从传统印刷向数字印刷、绿色印刷转型，印刷产品从单一的阅读纸媒向跨媒体资源平台转变的背景下，印刷企业唯有不断强化精品意识，努力打造工匠文化，才能远离产能过剩、劣质低价竞争的泥潭，迎来印刷业快速发展的春天。 （作者刘益 系北京印刷学院经济管理学院执行院长）