印刷电商正如火如荼,“印刷+互联网”或者“互联网+印刷”也叫得震天响,技术与市场剧变的当下,传统印刷行业,会不会步出租车后尘,值得业界同仁深入观察、思考和警觉。
印刷在发生剧变,无论技术还是市场。
看得见的、有形的是印刷技术剧变,相信业者通过Drupa2016,有非常深刻的感受;看不见、感觉得到的,是市场剧变。
但是,印刷业态的发展,是否会走向出租车产业一般地洗牌,最终取决于市场变化,尤其取决于变化后的市场与互联网结合对行业格局重组力量。因此,业者只有深刻认识市场剧变,把握住市场发展趋势,积极、及时采取应对之策,才可能处变不惊,从危局中抓住机遇,这样的话,哪怕洗牌,也能成为赢者。
目前,印刷市场可以分为两大板块,即传统市场与新兴市场。
所谓传统市场,指的是传统印刷的业务市场,也就是业内常说的万亿大市场。其形成,是我国经济高速发展的结果。
目前,这个市场格局固化、增速放缓、竞争十分激烈。
所谓新兴市场,可以理解为个人印刷品消费市场。数码照片的广泛普及与数码印刷的普遍应用,一张起印、一本也做的模式,技术上已经能够完全满足个人印刷消费需求。
目前,多数电商及一些数码印刷企业,是这个市场的主角。尽管占整个印刷市场份额的比例还小,但增速很快,尤其是我国庞大人口基数,使得个人印刷品消费市场容量巨大。
这个市场,一旦被完全激活,整个印刷业,将迎来新的、更大的繁荣。
印刷剧变,其技术与市场将会如何演进?
从Drupa2016看,印刷技术已经从前些年传统与数码的明显分野,到如今快速走向合流。之所以有这一变化,本质上是印刷市场需求变化使然。
传统市场的大批量大印刷,正日渐式微,取而代之,是小批量多批次印刷快速兴起。这种印量的变化,既可以理解为传统市场萎缩,也可以理解为传统市场与新兴市场逐步趋同、融合,两个市场也在合流,不远将来,两个市场必将共同走向:按需印刷。
互联网与按需印刷结合越紧密,行业洗牌的脚步就越来越近了。
值得庆幸的是,现实中,传统市场日益萎缩,新兴市场还没有蓬勃起来,印刷业者处境普遍艰难,互联网+还未催生出印刷独角兽。这给了业者、尤其是传统印刷业者一个转型机遇期。
在这个机遇期里,如果能稳住传统市场,激活新兴市场,那么,业者不仅能够突破目前的困境,而且,即使发生洗牌,也能立于不败之地。
机遇期里,业者在维护好传统市场同时,需要在互联网+、印刷电子商务等现代市场手段上狠下功夫,并以此为武器,激活新兴的个人消费印刷品市场。这种以攻为守、积极进取的作为,是业者顺应两个市场合流趋势,是解困、转型必由之路。
但是,业内许多人对此依然有模糊的认识。
说到个人印刷品消费,有些人、尤其是传统印刷业者,要么嫌弃这块市场的业务单散、金额小,不屑参与,要么抱怨国内客户不如外国的有品位,市场开展难,兴意阑珊。
需要从战略的高度看待新兴市场,参与其中,其战略意义在于争夺大批客户资源。因为,一旦市场激活完成,也就意味着客户资源瓜分完毕,业界洗牌也就开始了。
其实,个人印刷品消费市场开拓方面,一些印刷电商已远远走在前头,不仅业务上颇有收获,而且已经抢占了一大批客户资源。
见与不见,这个市场就在那里,至于客户不轻易地如业者所愿起舞,其原因在于,目前,对于消费者来说,做印刷品依然还有一些门槛,还不十分便捷。降低门槛、方便快捷,正是努力方向,正是机会所在。
图片处理向来是非常专业的事情,然而,美图秀秀的出现,让大众你我轻而易举地成为了美图专家,从而大面积激活了个人手机里的图片,尤其是年轻一代。这个事例,对于业者来说,难道不是很好的启示?
说到这里,需要一提的是,类似美图秀秀的设计排版软件也已经出现了,这就是:DPS设计印刷分享软件。
这是一款面向大众用户的软件,用它,大众用户既能方便快捷地排出书刊画册等各色印刷品,也能在线下单,足不出户,就能满心欢喜地收获钟意的印刷品。
这也是一款高端印刷电子商务专用软件,链接电商后台,就能十分快捷地创建起属于自己的印刷电子商务。
或许,在全面激活新兴市场、稳住传统市场方面,DPS软件能够助上一臂之力。
回到主题,剧变的印刷业,会不会发生类似于传统出租车行业与滴滴优步般的市场洗牌呢?
由于市场变化、市场与互联网越来越紧密的结合,是不可逆转的趋势,因此,可以肯定,印刷业洗牌终将不可避免。
只是,如果业者能够吸取传统出租车行业拒绝互联网+、至死抱着政策保护不放的教训,把造就滴滴优步对出租业颠覆性洗牌作为前车之鉴,积极实施“互联网+印刷”战略,那么,印刷业的洗牌,或将成为重整资源、优化结构的多赢过程。
印刷业洗牌,根源在于市场的演变,推手依然是互联网+、是印刷电子商务,业者对这些新技术、新工具的态度和作为,决定着最后的结果,顺应潮流,积极参与,必将在印刷剧变中受益,围观,无异于坐以待毙。
传统出租车业的洗牌,给印刷业者以深刻警示,拥抱互联网+、拥抱印刷电子商务,不可迟疑!