2015年,在全球和中国经济增长放缓,造纸业产能过剩,新增产能等巨大机遇和挑战面前,APP宁波中华纸业(含亚洲浆纸业)在APP工纸事业部CEO、宁波厂总经理王乐祥的带领下,发挥“奋斗者”精神,迎难而上,产、销量达到了历史新高的199万吨、206万吨,同比增长8.89%和19.69%。实现了EBITDA扭亏为盈,利税、利润同比增长4.04%、6.18%。各机台表现显著提升,产品质量、费用控制、成本节降、物流与库存管理等方面均有长足进步,在市场和客户心中的形象大幅提升,再次荣登获宁波市制造业百强企业荣誉榜、宁波市制造业“纳税50强”,继2008年以来,再次逆市飙红。
对于2016年工作,王乐祥提出了品质与服务、产品结构调整、扩大外销量的总体思路。确定了八大工作重点,提出了明确要求:
一要优化运营,稳定品质,降低消耗,提升效率,完成全年产销量220万吨预算目标。
二要以市场为导向,以客户为中心,继续完善国内外销售渠道,确保产销100%,回款要比2015年有较大提高,努力提高销售价格,增加毛利,加强HVP等国内销量和美欧等国外销量。
三要做好品质管控、服务等,全面实现“以品质为生命,以服务为使命”的企业经营要求。
四要开源节流,加强成本和费用管控。货比多家加强考核节降吨纸成本,严格执行和落实SOP,加强自查和抽查力度,节降仓储和资材费用,杜绝浪费、减少外包费用。
五要做好4号机工程收尾、竣工验收。
六要强化安全管理,注重清洁卫生和节能减排,创造安全、节约、环保型企业。
七要继续大力推动执行品质服务主题年各项MBOS活动,作为APP集团的企业文化,全体干部要自上而下的全力支持和自动自发的全力执行。
八要加大培训,通过部门内或跨部门甚至跨公司的培训学习来增强知识储备,优化管理工具。
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