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掌上纸引未来
今年一月，施乐宣布年底将分拆为两家公司。拆分后的“业务流程外包”公司（BPO）正式更名为“Conduent”公司，由Vemuri担任首席执行官一职。而拆分后的另一家文档技术公司将沿用施乐公司的原名，由JeffJacobson担任首席执行官。与此同时，当纳利也宣布拆分为三个公司：定制化多通道通信公司、金融通信服务公司以及出版和零售中心印刷公司。
据彭博社发表的一份报告，“据一位知情人士说，谈判正处于初始阶段。还有人说，协议会在施乐拆分完成之前达成。而且，当纳利拆分成三个公司的计划会因与施乐的合作而取消。”
2015年，施乐打印机和复印机业务公司营收总额约为110亿美元，另一家商业流程外包公司营收约为70亿美元。据彭博社报道，根据周一收盘价，施乐市场价值约96亿美元，当纳利约为39亿美元。2015年，当纳利年营业额为113亿美元。
多年来，当纳利抢购了多家公司，但是未能集成，如果能够集成，这些交易将成为一个很好的增长机会。而施乐向来没有收购技能，或者说是成功整合企业的能力。尽管近期收购了Impika公司，看上去似乎好了一点。
这对行业意味着什么?
当纳利肯定有一个多样化的投资组合，包括自己专有的喷墨印刷设备。早在2011年，当纳利就宣布了一项协议，和高宝公司联合开发、制造、销售面向包装、证券、商业和报纸领域的新一代压电喷墨数字印刷解决方案。有趣的是，近期施乐也和高宝开展了一项合作——适合纸板印刷的VariJET106数码印刷机。
当纳利的大部分收入是源于这三个新公司，涉及到多个领域。看起来，施乐加入当纳利将会和一些客户成为竞争对手。多年来，施乐和许多印刷关注者之间一直有一个争论的焦点，那些不会只从一家公司购买设备的企业，会让他们形成一种竞争模式。虽然施乐一直在平息这种说法。但需要指出的是，当纳利在很多地方都有施乐的装置，同时它也向施乐的竞争对手购买了很多，尤其是惠普。
两家公司合并的复杂度难以想象，我们静观其变，看究竟会随着行业形势如何发展。
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