近日,漳州金鑫辉的老板正着手转让经营了19年的纸箱厂。2014年4月停产后,老板曾经卖房卖车企图让纸箱厂复产。无奈重组之路难于上青天,最近公司开始寻求转让,听说法院已开始接管。可怜又一家年产值数亿的纸箱厂,最终的结局还是……倒闭!
90年代初,靠村办企业一夜成暴发户
金鑫辉是一个典型的家族企业,老板靠父亲的村办企业发家,兄弟几个再将其不断壮大。90年代初期,老板父亲觉得农村丰富的林木资源是个宝藏,便开了个小作坊将村里的木材、竹制品贩卖到外地。当时,由于农村信息闭塞,办厂的人特别少,哪怕是个小作坊,利润也相当可观。
靠着这个都称不上厂的作坊,积攒了一笔资金后,老板的父亲又敏锐地洞察到废品、铝制品回收行业的高利润。他果断放弃已开始走下坡路的木材、竹制品贩卖,开始专心经营废品回收。才刚起步,就赚了个盆满钵满。
95年建厂,07年顶峰时年产值2.5亿
资金积累越来越多后,老板和父亲也开始了新的思考。铝制品回收属于高污染行业,利润高,但做不长久,得看国家政策吃饭。于是,俩人开始琢磨想从事一个可再生、需求量大的行业。一番考察过后,俩人最终选择了当时利润颇高的纸箱行业。
说干就干!俩人一合计租了个大厂房,又花巨资添置了设备。靠着之前的积累的经验,企业越做越大,也赚了不少钱。07年公司发展到顶峰时,曾达到年产值2.5亿。2007-2008年,公司再次扩大规模,进行标准厂房建设。
2012年,厂房建设完成开始投产。2013年底,公司再次扩大规模,投资1.5亿在当地建一家纸箱厂,占地130亩。一期建设2条瓦线,二期准备再上2条瓦线。新厂还特意购置了国内一知名设备厂的新瓦线。
14年倒闭,为复产卖房卖车仍无力回天
不久,公司给其他企业担保致资金链断裂的流言传出。清明节后,公司通知生产线工人放假2个月,500多名员工被遣散,厂里只留了些办公人员。
2014年5月19日,金鑫辉因为拖欠漳州港兴纸品300万纸款被告上法庭。5月26日,又因拖欠玖龙纸业400万纸款而被告上法庭。此外,公司至今还拖欠漳州友利达纸业约人民币440万元,欠吉安集团有限公司约133万元,欠华发纸业货款约68万元。2015年4月,该公司因无力偿还欠款,被列入失信人黑名单。
看着打拼了近20年的企业就这样倒了,老板并不甘心。去年8月,为了复产他把保命的车子房子都卖了。银行为了减少坏账,还给出了5厘利息的贷款(一般是8厘)帮他渡过难关。可是,真的能复产成功吗?
难!客户流失了再赢得信任,难!关键人才被对手吸收了,短时间内重新组队,难如登天!无奈之下,最近工厂只好开始寻求转厂,听说法院已开始接管。
行业艰难,但不作死就不会死
2014年6月左右,工厂正式停业。很多人不明白,好好的一个厂怎么说没就没了?知情人士反映,工厂倒闭主要原因是扩产上设备太猛资金流动性差,老板又给其它企业担保受到拖累,资金链一下就断了。其实,早在08年后该厂就已开始拿实业作平台搞投资、担保。
2014年下半年以来,纸箱行业迎来倒闭潮,尤其是福建地区倒闭企业不断涌现,纸箱厂人人自危。人人都说,是整个行业生存艰难,而漳州当地的行业人士却并不这样认为。他们总结的倒闭原因主要有以下几条:
1、拿实业做平台搞投机。行业虽然困难重重,但也有很多成功的企业。你看到哪一家专心经营、投入管理,脚踏实地做实业的纸箱厂倒闭了?很多纸箱厂一旦有点钱了,就沉不住气,开始拿实业作幌子搞投资、搞担保,一旦大环境改变立刻不适应了,14年倒闭的企业多半是这个问题。
2、不顾一切加融资杠杆。很多纸箱厂都是一边玩担保,一边搞扩建。醒醒吧!投机时代已经过去,如今再也不是一夜暴富的年代了。12年底国家政策就已经改变,13年十八大方向已经非常明确,投机倒把再无活路,只要张弛有度才能生存。
3、恶性竞争削弱造血机能。近些年出问题的纸箱厂多集中在长三角和珠三角地区。道理很简单,这些地区正是恶性竞争的高发区。中小企业无名无路无订单,底下还有一群嗷嗷待哺的工人,压力之大,就演变出许多老板跑路事件。而大厂方面通常有肉吃,品牌又在那里,不断接到大客户订单就能不断造血。
4、企业入失信人名单加剧融资难。一旦某个地区出现几家倒闭企业,银行几乎不会再轻易贷款。如果倒闭集中在某个行业,那当地的整个行业基本就会被“株连九族”。
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