今年以来,河南银鸽实业生活纸公司通过不断加强内部管控,优化营销策略,生活纸原纸销售价格每吨提升200元,成品生活纸销售价格每吨综合增长5%,一季度预计增收200万元。
银鸽实业生活纸公司优化销售区域管控模式,将原先的三级管理模式调整为二级管理模式。公司通过合并内勤部门,优化流程,细化职责,形成工作相互配合、相互监督的链条机制,减少内耗,全力服务市场;通过聘请管理公司,组建专业营销策划团队,深入调研市场行情,梳理产品分类,明确市场定位,及时调整产品结构对接市场,由数量扩张和价格竞争向质量型、差异化竞争转变,面向终端市场,抢占先机,以质促销,增加利润;通过提升销售队伍整体素质,组织生产技术人员有针对性地对业务人员进行专业知识培训,使其全方位了解产品性能,便于销售推广;营销中心紧跟公司步伐,以利润为导向,兼顾销量,从精神、物质和个人成长3个方面予以激励,提高员工工作积极性。
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