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老牌纸企的转型之路

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-13  来源:互联网  作者:纸引未来
核心提示:转型升级依旧是2016年我国造纸行业的主流思想,在这条充满重重荆棘和崎岖的道路上,有一批批纸企的不堪重负,相继倒下亦或是如华

转型升级依旧是2016年我国造纸行业的主流思想,在这条充满重重荆棘和崎岖的道路上,有一批批纸企的不堪重负,相继倒下亦或是如华泰、太阳等吐火如荼、坚持不懈。但今天要说的却不是这些,今天想跟大家谈谈造纸行业的“元老”们。

最近小编看到一篇“青山纸业投建首条大规模超声波浆生产线”的新闻,引起了小编对这些曾经是雄霸一方的纸业巨头,如今多数都在吃着国家补贴的老牌造纸企业的好奇心。“石岘纸业投身物联网”、“岳阳林纸转型园林公司”、“福建南纸涉足光伏电站领域”,都憋足了劲想要打一场漂亮的翻身仗。看似相同的目的却走了不同的方向,这里面的前因后果需要好好捋捋。

巍巍青山,浆纸一体

作为行业内为数不多拥有自营林地的造纸企业,福建青山纸业有着先天的优势,但2008年的金融危机却让青山从天堂陨落。7年来不得不依靠转让公司股权或房产以及出售相关金融资产来维持公司运营,青山知道这样不行。

2014年2月青山投建浆粕项目,想以此重振旗鼓,却不被看好。同年底宣布对本其3#机进行技改,由年产20万吨高强瓦楞原纸改造为年产13万吨不涂布食品包装原纸并购得新型制浆技术——超声波制浆技术。

2015年2月,青山发布定增预案,32亿建“年产50万吨食品包装原纸技改工程项目”。之前购买的超声波制浆技术就将应用于此项目。据悉,项目配套投建25万吨超声波浆生产线,其生产出的超声波浆主要用于衔接50万吨包装原纸生产线的原料供应,但项目却是一波三折。

一开始就被环保部门盯上,其5号锅炉口连续三周氮氧化物超标排放,对此青山表示将对5号锅炉进行改造,除尘将于2015年9月完成,脱销将于2015年11月完成。2015年底又被爆出定增纠纷,因与9名特定投资者之中的华夏兴邦、华夏绿色两家投资者对簿公堂,这场公说公有理婆说婆有理的争执最终已两家公司撤诉,青山纸业定增获批结束,只不过原有的32亿缩水成了21亿。拥有自营林地、超声波制浆,青山决心发展林浆纸一体化似乎是无可厚非的,但同样拥有林地的岳阳林纸却与造纸渐行渐远。

岳阳林纸,弃浆从林

从2010年并入中国诚通旗下的中国纸业以来,岳阳林纸一直处在风雨飘摇之中。2011年,为推行林浆纸,岳阳林纸全资收购骏泰浆纸100%股权,骏泰浆纸成为岳阳林纸全资子公司。然而,仅仅过了两年的时间,骏泰浆纸就被爆出了排污的新闻,且成为岳阳林纸亏损的主要来源。骏泰的亏损、排污最终让岳阳林纸选择了放弃,2015年岳阳林纸拟将骏泰浆纸与大股东其他资产置换,彻底剥离骏泰纸业。

相较于骏泰的“决绝”,对于同样是全资子公司的湘江纸业,东家似乎仁慈了许多。2013年因城市规划调整,岳阳林纸决定将湘江纸业整体搬迁至其本部。2015年,湘江纸业已逐步进行减产,设备停机清洗并停产,并在岳阳设立了永州湘江纸业有限责任公司岳阳分公司。12月,《永州湘江纸业有限责任公司关停并转人员分流安置方案》已通过职代会。计划安置员工1101人,目前已安置员工1029人。2016年3月,设备安装单位已进入湘江纸业,对原有一、二号纸机进行清点拆运。据了解,湘江纸业在本部基地(岳阳)投建湘江纸业环保搬迁与优化升级技术改造项目,若能如期投产,或将对岳阳林纸2016年业绩产生积极影响。

浆与纸的关停、减产,看似“萎缩”的岳纸,实质却是脱掉“赔钱”业务,准备轻装上阵,开拓园林业务。2015年7月岳阳林纸与诺安资本成立产业基金,探索林业资产证券化。收购定增凯胜园林100%股权,进入生态景观行业,充分利用已有林木资源优势,降低造纸业务对公司经营业绩的影响。岳阳林纸扎实转型园林业务,转型成功后将成为市场上唯一具有央企背景的园林公司。

北方石岘,成也新闻败也新闻

曾经的北方新闻纸大户,如今却过着年年亏损的日子。面对如此窘境,石岘于2012年启动了重整计划,决定放弃造纸业务,发展溶解浆、木质素系列化工产品的生产和销售,但由于国内经济增速放缓,溶解浆下游行业持续低迷以及国外溶解浆的冲击,公司仍未能摆脱经营亏损的局面。

作为石岘纸业于2006年收购的全资子公司,双麓废旧物资回收有限责任公司主营废旧物资回收,石岘原意是让其提供制浆原材料。根据石岘重整计划的整体安排,石岘纸业将完全退出造纸业务,并处置与造纸业务有关的资产。所以,石岘已不再需要双麓供应废纸。结果双麓因缺乏废纸来源,连年亏损,自2010年起就处于完全停滞状态,最终于2014年申请破产。

2015年底,石岘纸业突然宣布收购北京景山创新通信技术有限公司,变身物联网公司,而且此次收购还被指“巧避借壳上市”。据分析,石岘先是变更了实际控制人,接着实际控制人再去购买部分标的资产,最后再收购标的公司,完成转型。2106年3月,石岘纸业拟1.5亿元在深圳前海设立全资子公司,经营供应链管理、电子产品、计算机及配件、通讯产品的销售,看来已逐渐进入角色了。

同处一样的市场并不代表要走一样的路。不管是坚持传统业务,还是转型其他行业,都要从自身实际情况出发。那些曾经辉煌的造纸“元老”们,或黯然隐退或蓄势待发,已经拉开帷幕的2016年将会是极为凶险的一年,离开的心无旁骛去远方,而留下的准备好了吗?

 



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