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两大包装巨头签署战略合作协议 实现优势互补

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-12  来源:互联网  作者:纸引未来
核心提示:
导读:3月7日上午,中粮包装控股有限公司与奥瑞金包装股份有限公司在京举行战略合作签约和揭牌仪式。双方将巩固在各自领域的引领优势,实现资源共享和优势互补,实现双赢。

3月7日上午,中粮包装控股有限公司与奥瑞金包装股份有限公司在京举行战略合作签约和揭牌仪式,双方将建立长效沟通机制,互惠互利,共谋发展,实现共赢。奥瑞金董事长周云杰,中粮集团总裁于旭波,副总裁万早田、马建平,中粮包装董事会主席兼总经理张新出席签约和揭牌仪式。

签约仪式开始后,中粮包装董事会主席兼总经理张新介绍了中粮包装和奥瑞金合作的背景及战略合作协议的主要内容。奥瑞金董事长周云杰表示,“双方将巩固在各自领域的引领优势,实现资源共享和优势互补,也将继续支持中粮包装在深化混合所有制改革方面做出的大胆尝试和积极举措。”

中粮集团总裁于旭波表示,“中粮包装和奥瑞金在优势互补的基础上,建立战略合作伙伴关系,将在技术、产能、营销、供应链管理等方面进行深度合作。作为中粮包装的第一大股东,中粮集团将一如既往地支持中粮包装的发展,支持中粮包装员工及管理层激励机制的推进,支持双方战略合作的全面开展,也深信此次战略合作必将收获合作共赢的美好未来。”

早在去年11月8日,奥瑞金与中粮集团(香港)有限公司签署了股份买卖协议,受让了中粮包装27%的已发行股份,成为中粮包装第二大股东。奥瑞金曾表示,这是整合金属包装企业的必经之路,是推进大包装整合战略的重要举措。通过入股中粮包装,将改善奥瑞金目前对单一客户红牛存在较大比例依赖的问题,丰富、优化产品结构和客户结构,提高抗风险能力。同时,双方还将利用互补优势,以差异化的定位和产品解决方案服务于不同需求的客户,从而派生更多的商业机会。

另外,自中央层面确立央企混改战略后,央企在混改方面的实质性动作并不多见,尤其是涉及到国有股权向民资转让,各央企的态度较为谨慎。此次中粮包装引入奥瑞金在整个中粮集团国企混改中具有标杆意义。业内人士认为,奥瑞金入股中粮包装有可能被更多的央企、国企所效仿,其混改方式将出现在后续多家央企、国企的混改进程中。

奥瑞金包装股份有限公司是国内包装行业龙头企业,产品涵盖三片饮料罐、二片饮料罐、食品罐、啤酒罐等,近年来以服务型智造促商业模式创新,逐步打造大包装平台化综合服务商,可以为客户提供包装设计、包装制造、灌装、品牌设计与营销等综合服务,主要客户为红牛、加多宝、青岛啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、百威啤酒、伊利、圣元、飞鹤、旺旺、达利园、娃哈哈、银鹭等。

中粮包装控股有限公司是综合性消费品金属包装领域的领导企业,产品包括马口铁罐、铝罐、塑料包装三大类,下游市场覆盖食品、饮料、啤酒、日化、化工等多个行业,在多个细分市场处于领先地位,主要客户有加多宝、可口可乐、百事可乐、雪花啤酒、青岛啤酒、露露、达利集团、宝洁、联合利华等。
 



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