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掌上纸引未来
同样，快印店也面临如何发展的问题，大型连锁快印店极大地压缩了小型图文店的生存空间。但在大环境不好的当下，如果大型快印店和小型快印店两者都赚钱倒相安无事;若都不赚钱，就有企业开始有跨界抱团的心思了，这就造成了部分快印店与传统印厂的合作契机。
快印店和传统印企的合作纽带一定是产品：这个产品要有普适性，就是大多数用户会用;要有刚性需求，就是一直会有客户持续大规模地购买;要有一定利润，上下游均有利润操作空间;有技术含量，能够形成行业门槛。目前，合版名片和产品单页价格已经很低，难以为合作提供利润空间。所以，固然我们看到了双方的合作机会，但如何进行深度合作还是个难题。
众所周知，传统印厂和快印店在业务方面有很大区别，因为中国经济高速发展时，很少有印企能分心二用，所以大而强的企业都在各自领域高速横向发展，传统印企在规模上做大，而快印店则布局连锁店，并没有形成台湾健豪各自业务分工的模式，也没有形成香港保诺时的网上下单、定点取货模式。如何能实现中国特色的纵向产业链合作模式，还要不断探索尝试。
双方合作的价值和展望
以往快印店总会有一些活件，超过本身的生产能力或后道加工能力，客户又要求多、要的急，所以需要委托合版印企、传统印企或者类似南京开心印这样具有24小时内能完成从下单到交付流程的公司来进行生产。加之一些快印店老板本来就是广告公司、设计公司、输出照排中心或者排版公司出身，很难将设计物化成印刷成品，所以他们需要熟悉的外协印厂帮助其实现一条龙服务。另外，一些多种业务兼营的快印店，由于会外协一些印刷业务，一来二去就会和一些传统印企形成固定的合作关系，如快印店菜谱印刷数量稍多就会选择发给传统印厂，用传统印刷方式来降低成本……这就是传统印企和快印店合作的业务基础。
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