电商来袭 印刷企业改如何应对

  然而电子商务虽好，企业切忌盲目涉足。面对纷繁复杂的业务类型、全新的商业模式、并不擅长的平台搭建，传统印刷企业如果不做好充分准备就一头“扎”进去，恐怕非但不会享受到数字化红利，还会遭受“触电”风险。

  为此，本期《印刷周刊》聚焦印刷企业“触电”现状，希望可以从印刷企业“触电”过程中的软硬件准备等角度给予企业以借鉴。

中国2013年电子商务零售市场规模超过1.5万亿元，占整个中国社会零售总额的7%。那么究竟电子商务与传统商务有何不同？印刷业与电子商务有着怎样的关联？印刷企业如何利用电子商务？印刷企业“触电”前需要三思而后行。

  未来的商业思维模式

  电子商务，简单理解，就是通过网络的力量来进行的商业行为，例如网络营销、网络接单、网络支付、网络评价等。正是因为有了网络才使得现在的商务形式和过去有了很大的不同，究竟如何不同，可以给大家打个比方。假如要让一个人鼓掌，需要花费1块钱，如果有50块钱，那么最多能让多少人鼓掌？相信很多人都会回答50个人。没错，理论上说确实最多只能让50个人鼓掌，但是这是个传统的思维。而在网络时代这个问题的答案是，你告诉所有人，谁鼓掌的声音最响，这50元就都给他！这样所有人都会鼓掌。相信这样大家就初步理解了，网络经济与实体经济究竟有什么不同，为什么它能爆发这么强大的经济活力。

  当一个网络中有足够多的人的时候，量变最后就会引起质变。而现在互联网上有6亿中国人，手机的无线互联网上有4亿中国人，这正是开始发生质变的时候，可以肯定的是，虽然我们生意不一定会完全搬到线上，但100%会受到网络的影响。这是一个与工业革命并驾齐驱的大变革时代的开始，要么跟上，要么被淘汰。

  电子商务与传统商务有着四方面的不同。第一，思维不同，电子商务追求的核心是规模，有了规模就有了量变到质变的基础，如何通过自己的产品积累越来越多的客户才是他们考虑的；第二是产品，为了笼络客户，就一切从客户角度出发，把客户贪婪、懒惰的人类本性挖掘到极致，最后让他们离不开你的产品；第三是赢利方法，你以为小米拼的是手机利润吗？人家根本不在乎，只要规模不停地扩张，只要品牌不停地发展，有资本的支持，短期内的亏损是可以接受的，因为以后的赢利模式有很多，流量、大数据、游戏、购物等，只要客户在你的网络中，他所产生的一切行为都将是你变现的手段；第四是资本运作，所有互联网公司背后都是资本运作的结果，最重要的就是快。快速试错，快速形成规模，快速抢占市场。这就是未来的商业思维模式。 1 2