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掌上纸引未来
随着新媒体浪潮的袭来，传统报纸的销量大幅下跌，读者的阅读习惯也发生了巨大的改变。据北京市报刊零售公司相关人员介绍，在北京市，始建于1997年的报刊亭，在顶峰时达到2400个，然而到2014年底，仍在经营的报刊亭仅剩1300个左右，2015年预计还会有100到200个报刊亭面临停业……
笔者不禁想到，亚马逊CEO贝索斯在接受德国媒体采访时曾表示：“人们愿意为他们平板电脑中的报纸付费，将来每家每户都会拥有多部平板设备，它已经在影响我们每一天的生活。”通俗一点讲，如今一位穿着时尚的姑娘在地铁上拿着一份报纸在看，这样的画面好像很有“违和感”。但事实上，遂然纸质媒体的发行需要考虑的问题较多，比如文章篇幅、发行周期、投递效率等问题，其内容仍然具有较高的价值和影响力。
报刊亭逐渐“消失”的背后，是纸媒转型的努力。当前，纸媒的“读者”已经被互联网公司称之为“用户”。对于纸媒来讲，编辑思路的转变是最重要的。在“用户创造内容”的新媒体时代，媒体如何为受众提供喜闻乐见的内容，是摆在传统媒体从业者面前的一大挑战。如何从内容编辑转变成产品经理，将用户所需求的内容以及呈现形式应用好是其突破的关键。纸媒的新闻时效性是无法和自媒体及网络媒体相竞争的，因此，纸媒需要更多地去关注新媒体时代的用户体验及对内容的需求。互联网的出现和发展，激发了更多用户需求的产生，互联网的技术在满足这些需求上更具备优势。纸媒需要考虑如何利用好互联网这个媒介去满足更多的用户，让用户得到更好的体验。
现如今有很多广告商把资金投向网络媒体，传统媒体单一、标准化的广告模式遭受到新媒体技术的挑战。单纯提供功能化信息必然会导致广告流向具有竞争力的渠道，这是市场自然选择的结果。此外，互联网新媒体技术实现了从流量到用户的精确计量，对于广告商清晰地分析利弊有了很大的帮助，这是传统纸媒广告所不能具备的。因此，纸媒应该利用互联网改变广告投放路径。
新媒体为传统媒体提供了创新转型的原动力。传统媒体则需要思考如何拥抱新媒体，发挥自身优势，跳出传统思维的束缚，用数字化思维和互联网理念去创新及发展。报刊亭不会轻易消失，纸媒的路还需要认真走。
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