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万捷:雅昌集团商业模式的构建

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-07-29  来源:互联网  作者:纸引未来
核心提示:
讯:从传统印刷到专精于艺术印刷,从艺术印刷延伸到艺术全产业链,雅昌文化集团在万捷的带领下一直在进化并难以超越。“任何企业,都不敢说站稳脚跟,都处在风险之中,永远在路上。”面对滚滚向前的时代潮流,万捷处之泰然,也从未停止追求突破。7月7日下午,万捷在北京雅昌艺术中心接受《中国新闻出版广电报》记者专访,分享了他对于行业与企业发展的思考。
  
  万捷很忙。近年来,人们多是在文化艺术活动、公益活动上见到身为雅昌文化集团董事长、全国政协委员的他。尽管工作繁忙,万捷一直保持阅读的习惯,经常利用工作会议结束的间隙学习。把学习当成一种休息方式,是这位员工眼中谦和有礼的老板身上的又一个加分项。
  
  商业模式的构建需要企业有可持续的核心竞争力。传统印刷靠简单降低价格竞争,很难涨工价。一个只能降价竞争的行业,有什么出路?
  
  我们已经突出在大数据时代、互联网时代的新模式,基于数据库和互联网技术,打造一系列产品。
  
  不管互联网未来如何发展,现实生活中还是要有实物交付。充分利用互联网,印刷企业可以使信息更加顺畅,数据传输交流更加方便,形势分析更加准确。
  
 破与立华丽转身找出路
  
  对于印刷企业来说,雅昌是寻求转型时学习的范本。每年到北京、上海、深圳等地雅昌艺术中心参观访问的业内人士络绎不绝。在与这些同行交流时,万捷更愿意传递怎样的理念呢?万捷说,印刷企业过去可能什么都做,现在要有所侧重,做到专业化。与此同时,一定要构建自己的商业模式。
  
  6月24日,万捷当选中国印刷技术协会第八届理事会副理事长,他在发言时说:“印刷是个大概念,包括数字加工、信息化、大数据、云计算,传统意义上的印刷只是一个输出方式,而不是印刷的全部。”这样的观念对于印刷企业来说,理解起来容易,但转变成行动却是个难题。万捷认为,真正要转型,行动的第一步还是应该从客户需求、市场需求出发,打造自己的商业模式。“一定要更专业,盘点手中的资源,思考什么样的对象是自己的客户,怎样满足客户需求,专于经营自己的客户与市场。”
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