查看抖音
掌上纸引未来
“近几年我们公司都在走转型之路，近期公司要全力实施好装备现代化、产品高端化战略，逐步实现产业结构、产品结构、投资结构的优化升级，加快了经济增速。”晨鸣集团的相关负责人表示。记者了解到，目前晨鸣集团在东南亚、南亚、中东、欧洲等区域均有长期贸易合作，进口贸易有木浆、淀粉、化学助剂、设备零部件等，出口贸易包括文化纸、包装纸、铜版纸、生活用纸等成品纸。
优化产品、产业结构
据了解，为了实现转型升级，晨鸣集团首先优化了产品结构。晨鸣集团在淘汰落后产能100多万吨的基础上，不断引进国际一流的造纸生产线，全方位提高装备水平，并以市场为导向，不断对生产线予以调整、改造，适时生产适销对路的产品，实现产品的差异化和价值的最大化，做到以多元化产品满足市场需求，以差异化产品赢得市场竞争，以高档化产品引领市场发展。目前，该公司纸品品种扩展到五大品类体系、九大系列，其中以高档铜版纸、白卡纸、牛卡纸、新闻纸、轻涂纸、双胶纸、轻型纸、静电纸、生活用纸为主导，高档产品占到90%。
其次，晨鸣集团还优化了产业结构。“公司在做好主业的同时，在金融服务、能源生产、矿产开采等方面也进行了实践和发展，并取得了良好的效益。晨鸣集团为行业内首家拥有财务公司、融资租赁公司、投资公司的企业。”晨鸣集团的相关负责人表示。
加大智能制造投入
与此同时，晨鸣集团还加大了自主创新的投入。记者了解到，该集团以国家级技术中心为依托，通过外引内培，加强人才队伍建设，并积极与高等院校开展产学研合作，形成了一支以市场为导向、产学研用相结合的科研团队，多项新产品、新技术填补国内空白并达到国际先进水平。今年以来，集团先后获得国家专利授权13项，成功开发了CCK纸、无荧光烟卡、超高松白卡、高档格拉辛、超感纸5种新产品，有效提升了产品盈利空间。
“此外，我们公司还大力发展智能制造。公司加快信息技术与传统制造业跨界融合，以信息化作支撑，实施了ERP(企业资源计划)和MES(制造执行系统)两大企业信息管理系统，涵盖了财务、采购、销售、物流及成本控制等各个环节，实现了从订单录入、排产计划到生产一线的信息共享。通过信息化管理平台，对全国各地各生产子公司的运行情况进行实时监控，提升现场控制能力，做到及时消除运行隐患，确保安全生产、环保生产的持续稳定。”晨鸣集团的相关负责人表示。
纸友
行情
订单
广告
找货
签到
关注
客服
TOP
