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掌上纸引未来
印刷企业倒闭浪潮来袭细看这两年来，倒闭退出的印刷企业还真不少：
2013年11月，福建印刷业“巨头”千帆印刷破产;
2013年12月，北京日邦印刷公司关闭。
再看2014年，之前有传言说2014年会迎来包装印刷行业倒闭潮：
包装印刷行业等实体企业恐在2014年加速倒闭;
苍南印包业陷入“危境”;
珠三角过半小印刷企业倒闭……
一条又一条类似的消息充斥着各个版面。事实上，在2014年，的确又有一批印刷包装企业倒闭。而2015年印刷企业的不幸消息似乎也没有停止。
1月，曾经的印刷王牌企业广州丰彩印刷正式停产并开始遣散千名员工。广州丰彩鼎盛时期产值高达10个亿，员工三千多人，但自08年后，公司经营每况愈下，直至负债十个亿。6年之后，终究还是没能挺下去，再次迎来新的春天。
印刷企业倒闭，原因为何?
说来企业倒闭最终还是与自己有关，管理不到位，企业不转型，不创新。很多企业都是由于自身的管理问题，只能黯然告别印刷业。
该怎样使印企重新振作?
1.管理到位任何企业如果管理不到位，那么它的结局就只有倒闭。要学会精细化管理。就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者都要到位、尽职。
2.结合企业现状懂得结合企业现状，该改革就得快刀斩乱麻。找准关键问题、薄弱环节，分阶段进行，以点带面，以局部带整体。
3.规范性与创新性相结合任何时候都需要进步，也就需要创新。将规范和创新结合起来，把握好产品质量精品的特性、处理好质量与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。印企在市场转型之后就要意识到企业自身的问题，分析在改革时段，自己遇到的机遇和挑战。往往成功就在那一线之间。
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