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掌上纸引未来
“出版只能做出版的产业链，就出版谈出版肯定没有前途。你不能说只是去卖两本书，你只能搞出版工程。比如说你做非物质文化遗产的开发，除了做成出版，还要做会展、旅游，但核心是出版的内容。比如说敦煌壁画，只有做了敦煌壁画的宣传出版，人家才能来旅游来看，再开发纪念品。敦煌壁画的宣传本身不一定赚钱，但它是整个系统的核心。”王亚非说。文化产业正处在转型期，文化企业的转型方向是记者和王亚非访谈中的重要话题。王亚非认为，文化不是商品，不是摆在地摊上卖的，文化是项工程。他们做每一本书，都是当成一个项目来做，把开发做到极致。
“我们最近做了个策划推出系列的十本图书，策划的主题是‘今天的精英，当年读的什么’。图书推广得不错，我们还围绕做图展，再组织到书所在地现场考察，可以做的事太多了，也都是可以赚钱的地方。”王亚非说，国家为什么要号召文化与体育、旅游来结合，就是因为文化是发散的，内容必须要与多方面结合在一块。
王亚非非常看好文化出版行业的前景。“其实很多人都看好文化前景，只是他们进不来。有的是缺乏组织能力，有的是品牌不行，有的是手上没有知识产权，有的没有人才，有的资金不足。文化行业讲起来没什么门槛，其实真做起来门槛很高。比如说我们和中国博物院合作的一些项目，一般的图书商人根本做不了。只是要做的话，文化工程很重要。”他说。
大数据的价值链
谈到转型，互联网与数字化是媒体集团绕不过去的话题。2013年开始，时代出版重点打造了一个名叫“时光流影”的文化生活类自出版社交平台。它的界面与微博有些相似，并且可以与新浪微博相绑定与连接。该平台的主要特点是能够与出版挂钩，把自己在平台上的文字直接做成电子书，甚至印刷成纸质书。用户在这个平台上是免费的，只有到需要结集成书的时候，才需要付费。据王亚非介绍，目前这个平台每天能够出书两千本。其中使用时光流影“一键成书”功能最活跃的，是妈妈这个群体，她们留下了一本一本的育儿日记；还有就是老人过生日；各种会议的主办方，给与会者的礼物就是——“会议记录”；旅行社也可以把“一键成书”当作赠送给客户的礼物，旅游结束，回家一下飞机就能收到图书。
目前从营收来看，这公司尚无突出之处。以公司一百人左右的团队规模来看，每日2000本书的量可能尚不足以覆盖成本。但在王亚非看来，他看中的是在这个平台上完成的大数据的积累。“这个平台每天上传三万张图片。”王亚非说这句话时颇为得意。他告诉记者，通过平台整合版权，时代出版能够把资源和平台抓在手上。目前这个平台规划的收入来源只是广告和付费出书，但在未来，这个平台可以再加上很多东西，有很多文章可以做，比如说艺术品、收藏等。如果要用一个词来表达这一模式的话，那就是“大数据的价值链”。
记者问王亚非，数字化转型中他觉得最大的难点是什么。王亚非回答说，技术与内容的融合是最难的。技术团队与编辑团队需要进行不断的磨合，这是他引进互联网人才构建自己团队而不是把技术外包的原因。
采访的最后，记者问王亚非，他如何看待时代出版的估值。“估值他们没看懂，但是也不急啦。”王亚非这么说。他觉得，一个有沉淀的，不随周期影响而又在做实事的企业，最终能得到合理的价值定位。
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