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掌上纸引未来
纵览 2014河北数码印刷业概况
在2014年，不论自身的定位是什么都无一例外受到了冲击。随着全国开始实行电子投标招标管理办法，标书业务的下降导致了图文快印业务出现集体下滑。国家倡导的廉政节俭和绿色环保，使得菜单、台历、挂历这些和图文行业密切相关的业务也在迅速降温。
网络接单在石家庄有几家也都在做，聚焦于个性化的产品，但现在个性化产品还不足以支撑企业的发展。未来图文快印到底怎么发展？正如中国印刷科学技术研究院院长陈彦对国内数字印刷业现状的点评，“发展方向和路径很清晰，但怎么去实现这样的业务路径不清晰，商业模式尚待探索”，这也是众多从事图文快印企业的发展困惑。
2014年石家庄很多同行业绩下滑，分店关闭，有的小店以前有三四个员工，但由于2014年人力成本的上涨、房租的压力和发展方向不明晰等问题就只剩下夫妻两个在经营了。寻找发展方向是目前图文店的重中之重，所以在石家庄2014年很多关于企业管理和数码印刷培训的讲座，报名参加的企业空前高涨，这也说明了这一行的发展企业感到了危机，想有所改变，向前发展。
细数 领秀的经营之道
在这个严冬我们领秀之所以还能站住并站稳，与我们的企业理念是分不开的，早在2012年我们在做年终总结时，总经理梁民就说到，领秀的企业性质要定位于服务企业，在服务上要从以生产为中心转变为以服务为中心，要从依赖硬件到加强企业软实力。
在企业定位上我们要从图文快印逐渐向数字印刷转变，在产品上我们要更加注重商业印刷、按需出版和个性定制，其中商务印刷的市场更加灵活和丰富，存在的市场机会也更多。虽然目前在国内单纯依靠个性化产品来生存压力比较大，但是它有巨大的市场潜力和空间。
另外，在互联网上的推广方面我们也加大了力度，不断开拓百度、淘宝、微信、二维码这些网络工具的应用，紧跟趋势迎势发展，领秀要不断以新的营销手段拓展业务，不断推出富有新意的产品，逐渐多起来的网络订单给了我们信心。与此同时，领秀始终保持着的随时“过冬”、时刻保有危机意识也让我们在困难来临时没有手忙脚乱。
数字印刷要想做好还得有软服务的支持，现在多数的数字印刷企业没有传统印刷企业的技术流程和产品规范，他们的设备是由复印、打印设备升级而来，员工基本上都没有印艺技术使用背景，缺乏数字印刷系统的关键性软件技能，即：
完善的工作流程软件；
满足数字印刷的多种排版格式的整合统一输出软件；
数据资源的管理软件；
按需、可变印刷制作的支持软件；
远程网络服务软件。
数字印刷的业务从长远发展看，首先要加强软实力，其次要有行业规范，而且需要有数字印刷的网络交易平台来促进数字印刷与网络系统的融合。
展望未来，数字印刷个性化印刷和出版领域都有很大的机会，按需输出的市场在我们这个人口大国是极具发展优势，无论数字印刷是走市场细分专业化之路、多元化发展还是资源整合多元化众筹模式发展，未来的数字印刷业都会依借互联网的平台实现服务更加便捷，在不远的将来我们的数字印刷业肯定能像互联网购物一样被大众熟悉和认可，那时数字印刷的春天就真正到来了。
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