凹印固有特点带来的故障难以消除为了提高成品率,凹印企业确实已尽了最大的努力,如将印刷门幅放宽,有一家凹印企业,4~5台凹印机的幅宽都在1600mm,为的是节约边丝损耗,以提高成品率。其实凹印机门幅越宽,其承印材料宽度两端在套准上越难控制,印刷时套准误差越大。凹印企业虽然不断地进行设备更新、加强培训,然而成品率提升见效不大。这在原材料价格居高不下的今天,对凹印企业的经营者来说,实在是一个难以克服的障碍。
凹印上述质量问题的产生同其印刷工艺上固有的缺陷有关,但遗憾的是,不少同行还没有意识到这点,对于印刷过程中存在的如此大的损耗,往往归罪于一线操作人员的技艺不精或责任心不强。在制定印刷工艺时,管理部门无法细化,只能寄希望于一线凹印机长的现场处理能力,而一线操作人员由于学识水平的局限性,充其量只能依靠以往一些不完整的经验。因此就形成了目前凹印工艺控制的尴尬局面:上面放弃领导,下面无所适从。软包装行业的成品率普遍达不到90%,有些软包装企业的成品率甚至更低。既然凹印质量问题的存在有其必然性,那么彻底解决其问题只有从其他工艺中吸取经验,改善或改造凹印工艺本身。
从这个角度来讲,如果每家印刷设备供应商都能够积极加入到培训技能人才的队伍当中来,为印刷行业技能人才的培训贡献一点力量,印刷行业定将出现可喜的变化。