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掌上纸引未来
1.“大而不强”矛盾突出
虽然我国已是世界第二包装大国，但是包装产业“大而不强”的矛盾十分突出。我国包装企业总数达30万个，其中规模以上企业只有2万多家，90%左右为中小企业，呈现出集群合力不大、研发能力不强、转型速度缓慢等特点。产业结构不合理、产品档次偏低、自主创新能力弱，已经成为制约包装业发展的“瓶颈”和“软肋”。包装印刷业已经完成量变的阶段，做强品牌将是产业发展的主旋律。
2.数字化印刷流程建设将成为必修课
数字化流程是包装印刷企业必须逐步建立并规范的生产流程。所谓数字化流程，就是在信息数字化的基础上，对印刷工艺过程的图文信息和生产控制信息进行整合和控制。通过数字化流程的建立，实现印刷厂与客户间的数据、印刷生产管理、远程打样签样的直接对接。数字化印刷流程建设需要有专业的网络技术人员，他们还要熟悉印刷工艺，唯有此，数字化印刷流程方能落户于企业。
3.产品设计和服务创新
对包装印刷企业来说，应该注重自主产品的研发和行销。在为客户提供精致印刷品服务的同时，也可以开发包装纸、办公文具、礼品盒等纸制品，打造自主品牌，加强企业在市场的影响力，从而增强企业持续获利能力。
包装印刷品将由现在的以印刷为主导，发展为以产品包装设计为主导，包装印刷企业则逐步由承接包装印刷品转向提供全面包装解决方案的方向发展。产品设计的著作权成为企业追逐的焦点，即谁拥有产品包装设计著作权，谁就决定了包装产品的印刷权。如果印刷企业拥有产品包装设计的著作权，那么就拥有这些产品包装的印刷业务。由此，作为包装装潢印刷企业需建立完备的产品包装设计部门，如此才能确保其包装印刷业务的市场占有率。
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