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掌上纸引未来
如何才能解决印刷行业的技术人才问题？在当前的社会条件下，在人才已经实现高度流动的今天，原来那种“师傅带徒弟”的模式显然已经有些过时，培训就成为培养印刷技能人才的重要手段。一直以来，印刷行业的培训主要依赖于行业协会、相关政府部门等组织。但近年来，印刷设备器材供应商也加入了这一行列。
为何有行无市
作为设备供应商，笔者所任职的公司也关注到了行业技能人才匮乏这一事实，并希望能尽力在一定程度上改善这一局面。公司曾在近期组织过两次培训活动，培训地点分别是北京和深圳（为方便当地及周边学员参加培训）。为了能够吸引学员，同时让学员有更多的收获，笔者所在企业联合了两所知名印刷院校共同开展培训活动。从课程设计上，结合自身的优势（具备丰富实践经验的工程师、先进的练习设备）以及院校的资源（具有深厚理论素养的专业教授），从理论和实际操作两个方面入手，尽最大力量贡献给学员最多的学习内容。而最为关键的是，在费用上培训主办方也做了极大的努力，为了能够吸引更多的人加入培训队伍，只是象征性地收取一点点费用。
培训活动的结果怎么样呢？从参加培训学员的情况来看，每个人都很珍惜这样的学习机会，不错过一分一秒的学习时间。可见，印刷操作人员渴望有培训的机会来提升技能，他们也都很珍惜这样的机会。
但回想每次培训班的招生情况却并不能说令人满意。对于主办者来说，如此优惠的条件，应该能够招收更多的学员，而事实上，并没有那么多人积极报名。
阻力五花八门
这是怎么回事呢？众所周知，一般在职培训，学员往往都是经过印刷企业委派，企业会代为支付培训相关费用。尽管印刷操作人员培训的意愿强烈，但如果印刷企业不能委派，他们也无法“翘班+自费”地去做培训。由此可以看出，印刷行业培训活动发展得如何，关键还在于印刷企业的管理者对培训的看法。有的公司非常重视培训工作，甚至公司主要领导及部门经理都会参与技能培训活动。
能否参加培训还取决于培训期间公司业务情况，这是一个重要的影响因素。如果选在旺季，在印刷厂常见的景象是，所有部门下放车间参加劳动，那是无论如何也无法抽出人手去参加培训的。
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