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“内忧外患” 中国油墨仍可立足自身谋求发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-10  来源:互联网  作者:纸引未来
核心提示:
导读:有竞争才有输赢,有压力才有前进的动力。2015,市场复苏有一个相对较好的趋势,行业相关市场的稳定也推动油墨市场的健康发展。

据调查数据统计:油墨作为印刷的基本要素,在2001年、2002年、2003年、2004年的油墨总产量分别为21.5万吨、24.2万吨、27.5万吨、28万吨。

2006年全球被动组件市场在下游需求增温下,成长率提高至18%。

2007-2009年由于基期垫高,成长率将回复至以往水平,但也维持在10%以上。由于受惠于被动组件市场之稳健成长,油墨材料之市场需求也持续提升。

2010-2014年受限于市场环境和国际金融因素,整个油墨市场有一个明显的波动期和适应期,但即便如此,油墨市场仍保持着缓慢而稳定的速度前行。

国内油墨企业既谋求发展,不能不明了油墨市场发展现状。

威胁

(1)印刷行业日新月异的发展,对技术革新能力低下的中国油墨制造企业提出了挑战。

(2)新技术的不断应用,有可能大大缩短传统产品的生命周期,最终被淘汰出局。

(3)印刷行业和油墨行业中大量应收货款的不良回笼状况,将会对整个行业的健康发展带来威胁。

(4)实力雄厚的国外跨国油墨企业纷纷进入中国市场,他们在中国设厂,在中国采购原材料,利用中国廉价的劳动力,生产高质量、中等价位的产品,再加上他们的品牌魅力,大大冲击着中国本地的油墨同行。

机会

(1)中国内需市场不断扩大。

(2)潜力巨大的中国市场吸引了全球同行的眼光,使中国的油墨制造企业有机会与之合作,共同创新。

(3)全球经济一体化进程的加快,为中国的油墨制造企业提供了更多机会参与国际市场竞争,特别是第三世界国家的市场。

应对之策

(1)当我们把焦点集中在中国市场的时候,必须清楚地了解自己的优势和特点,把主要精力放在自己可以做的属于自己的那块市场中,并逐步扩大自己在这块市场中所占的比例。同时,最重要的是把这块市场区域扩展到全球,积极参与全球化的竞争。

(2)当国外油墨企业进入中国市场时,由于对中国市场不是太了解,他们大多会选择寻找一家中国本土企业进行合作,以便更好地发展其在中国的市场,减少风险。因此,中国本土的油墨制造企业必须学会同国外油墨巨头进行合作,而不是一味地排斥;应该学习他们的经营方法和经营理念,并积累有益于企业发展的各种经验,这对国内油墨制造企业未来的发展是十分有利的。

(3)国内的油墨制造企业不能只把眼光盯在国内市场,也要尝试着走出去,拓展国外市场,参与国际竞争,这也许将是国内部分油墨制造企业未来的发展目标之一。中国市场再也不仅仅是中国企业的市场了,它属于全球每一个有竞争力的油墨制造企业,国外企业可以进来,国内企业同样可以走出去!

(4)苦练内功,提高企业的管理水平,保持成本优势,提高产品质量,增加产品附加值,引导消费习惯从而建立企业品牌。

2015,市场复苏有一个相对较好的趋势,行业相关市场的稳定也推动油墨市场的健康发展。油墨市场或许曾经遇到困难,遇到瓶颈,却一直进步一直在超越上一刻的自己。

 



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